管理学院双因素理论视角下科技型中小企业核心员工激励机制研究.pptVIP

科技型中小企业核心员工激励机制研究 ——基于双因素理论视角下科技型中小企业的调查 目录 4 1 2 3 5 6 申请书撰写过程 经费预算与使用 成员分工与合作 研究困难及解决 项目方案阐述 科研团队介绍 一、申请书撰写过程 完善定稿 课题选定 文献研究 项目设计 经费预算 课题选定 学术层面： 参与导师课题中小企业员工激励的研究，和资深学者深入探讨 定题：科技型中小企业核心员工的激励机制研究 课题选定 现实层面： 国家政策 新闻报道 亲友访谈 理论层面： 关于双因素理论的研究 关于中小企业激励的研究 关于核心员工的研究 科技型中小企业员工激励研究已成为当前学术界研究的重点热点问题，研究意义重大 二、科研团队介绍 二、科研团队介绍 成 员 科研经历 徐云飞 2012.4：《人本主义心理学视角下的企业员工激励机制探究》 2012.3：《华中师范大学管理学院本科生学情调查与研究报告》 2011.11：《从城市流浪乞讨人员管理问题看社会保障建设》 刘风林 2011年参与科研立项，独立撰写了科研立项申请书并且设计出了一份实证调查问卷，积累了丰富的科研经验； 2011年参加华创杯比赛，针对大学生职前培训的创业想法合作撰写了一份一万字的创业计划。 2012.3：《从群体规范角度浅析群体成员协调问题以第五冶金设计院为例》 宫 悦 南富士之前培训校园推广项目华师团队的部门负责人，举办参加过有关职前培训的各项校园推广活动； 2012.4：《基于PDCA循环的丰田公司质量管理体系研究》 2012.3：《从外资企业基层员工角度看用人公平问题》 徐梦佳 青年创业指导人力资源部成员，参与过华创杯等创业活动； 2012.4《基于领导集体素质结构理论的美国领导人搭配模式研究》 2012.5《人本主义心理学视角下的企业员工激励机制探究》 三、项目方案阐述 一根主线 两大假设 三大问题 四种方法 一、研究思路 三、项目方案阐述 “一根主线” 本课题将“如何有效构建科技型中小企业核心员工激励机制”作为主线。 这根主线贯穿于本课题研究活动的始终，又将“两大假设”和“三大问题”连接起来，使整个研究成为一个整体。 三、项目方案阐述 “两大假设” 1、科技型中小企业核心员工需要一个健全的激励机制进行有效的员工激励。 2、对于我国科技型中小企业而言，“保健因素”的激励作用大于“激励因素”的激励作用。 三、项目方案阐述 “三大问题” 一、“科技型中小企业核心员工的实际需求与激励机制之间存在着怎样的不匹配关系？” 二、“科技型中小企业核心员工的保健因素与激励因素存在怎样的相互关系？” 三、“基于双因素理论怎样构建科技型中小企业核心员工的有效激励机制？” 三、项目方案阐述 三、项目方案阐述 研究框架 科技型中小企业核心员工激励机制研究 ——基于双因素理论视角下科技型中小企业的调查 理论研究与实证分析 机制构建 核心概念界定 科技型中小企业核心员工的激励现状分析 科技型中小企业核心员工激励问题的原因分析 基于保健因素的有效激励机制 基于激励因素的有效激励机制 课题的研究意义： 理论层面：完善双因素理论在我国科技型中小企业中的本土化应用研究 实践层面：为我国科技型中小企业核心员工激励机制的建立提供可行的有效方案。 四、可能出现问题及解决办法 问题 对策 理论 层面 数据庞杂，处理 困难 自学、请教师长 参考资料不足 导师和资深学者全程指导 思维局限 小组讨论，头脑风暴 实证 层面 调查人员对研究 内容不了解 组织调查前培训 被调查对象不配合 真诚沟通、导师介绍、社会关系 五、成员分工与合作 成 员 特 长 任务分工 徐云飞 专业基础扎实 文字功底好 沟通协调能力强 根据团队成员的特长合理分工，从全局出发把握整个项目，主要负责用对文献进行荟萃分析，与指导老师的沟通和交流，撰写调查报告和结项报告等。 刘风林 思维活跃 理论功底好 进行理论分析和探讨，建立理论模型，设计推行方案，相关数据资料的查找整理分析和两个调查地点问卷的发放以及撰写相关论文写作等工作。 宫 悦 社会实践能力强 负责项目实施过程中的人际沟通、个案访谈、经费和后勤问题。 徐梦佳 逻辑思维能力强 负责调查问卷的设计和两个调查地点问卷的分发，取得第一手资料。 六、项目实施计划 文献搜集阶段（2012.5.20--2012.5.27） 数据收集阶段（2012.6.1—2012.6.31） 实地调研阶段（2012.7.1--2012.8.31） 数据处理阶段（2012.9.1--2012.10.31） 分析研究阶段（2012.11.1--2012.12.31） 解决方案提出及成文阶段 （2013.1.1—2013.5.31） 七、经费使用