- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
九星印刷包装中心:
全员薪酬沟通
为保护该文件材料中信息的保密性和产权,未经贵公司以及翰威特咨询有限公司的同意,
该材料不得被泄漏或提供给任何第三方。
今日议程
• 改革薪酬与绩效管理体系的重要意义
绩效管理的理念
薪酬体系的导向
• 薪酬体系的设计过程与成果
职位说明书
职位评估
薪酬级别
奖金计划
薪资增长
• 关于薪酬体系的沟通步骤与渠道
翰威特咨询公司 2 [九星_薪酬沟通_2003/04]
人员创造经营成果
预期的商业 人员创造经营价值
预期的商业
经营目标
经营目标
商业经营策略与
商业经营策略与
关键竞争能力 企业文化
关键竞争能力
企业对员工的要求 员工对企业的需求
企业对员工的要求 员工对企业的需求
滿意的客戶
人力资源策略
人力资源策略
人员配置
薪酬报偿 组织机构
敬业的員工
人力资源
人力资源
人力资源
管理
管理
管理
绩效管理 学习与发展
翰威特咨询公司 3 [九星_薪酬沟通_2003/04]
建立并实施绩效管理体系的意义
• 对公司的意义 • 对员工的意义
• 对公司的意义 • 对员工的意义
• 对公司的意义 • 对员工的意义
帮助建立高绩效公司文化 更好地理解如何取得工作上的
帮助建立高绩效公司文化 更好地理解如何取得工作上的
帮助建立高绩效公司文化 更好地理解如何取得工作上的
成功
指导所有员工朝着实现共同的
文档评论(0)