时间研究与生产线平衡.pptxVIP

时间研究与生产线平衡;课程目录;工业工程基础篇 之工业工程概述;What is IE? IE是什么？; 工业工程的作用就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系，来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。;工业工程概述;时间研究;工业工程基础篇 之时间研究篇;;针对时间及产出做定量的分析，找出时间利用不合理的地方，从而进行改善的方法，是工业工程的一种基本方法。;主 要 用 途;时间研究的步骤;时间分析的方法;秒表法-测量前的准备;;将作业进行拆分动作要素; 事前的联络 现场工作有限，不可以因为测量队现场工作造成困扰。 观测位置应在斜前方2M左右为佳。 由于熟练度及作业态度的影响，不应只取一次数据来计算。 不允许随便修改记录的时间值;摄 影 法;预定动作分析法;不同方法的比较;在正常条件下，一位受过训练的熟练工??者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。;标准时间制定的步骤;;工业工程基础篇 之生产线平衡;;线平衡是对生产线的全部工序进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使之达到能力平衡，最终提高生产线的整体效率。这种改善工序间能力平衡的方法又称为瓶颈改善。 ;目 的;节拍时间;客户需求每天27*8台，8小时内生理休息30分钟，生产线开动率为90%，计算其节拍时间。;线平衡率用于衡量流程中各工位节拍符合度的一个综合比值;某生产流程中每道工序的配备人数和标准工时数据如下，请计算此生产流程的线平衡率;操作工的数量等于总的单件产品的人工工作量除以单条生产线的节拍时间 ;假设某公司某一车型总装工时定额为5.0小时，线平衡率为80%，节拍时间为112.5S。请计算该生产线所需操作工数量。;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;生产线平衡;评 价