中国传媒产业资本运营现状及发展模式探索.docVIP

中国传媒产业资本运营现状及发展模式探索.doc

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摘要 传媒资本运营是传媒产业活动中的一个大问题,是一个基础性的理论问题,传媒产业资本运营是一种极为有效的融资手段,可以用少量的国有资产来控制、吸纳大量的社会闲散资金来扩大我国媒体经济实力,用于媒体迅速发展,有助于提高媒体的竞争力和抗风险能力。它为传媒产业的发展提供了强有力的经济保障。传媒产业通过参与资本运营,能够切实促进机制改革,突出自身的产业功能。首先,传媒产业更加重视经营,国内一些媒体已进行采编人员与经营人员分开,经营部门与采编部门分家,实现社长加总编加总经理“三架马车”,而不再是传统的社长加总编“二人转”,这样做的目的在于一方面防止经营管理和新闻宣传中的腐败行为,另外一方面去充实经营队伍。其次,传媒产业资本运营有利于提升团队的创新精神,建立一种新型合理的分配制度。 全文分为六大部分。 第一部分主要分析了研究背景及意义、理论依据、研究方法和研究条件。 第二部分从传媒资本的涵义、传媒资本运营的涵义、传媒产业资本运营策略三部分概述了传媒产业及其资本运营理论。 第三部分首先分析了中国传媒产业资本运营的现状,其次,阐述了中国传媒产业资本运营的有利因素。最后,指出了中国传媒产业资本运营存在的问题:传媒产业进行资本运营的体制瓶颈;条块分割、多头管理的管理体制与规模化发展之间的矛盾;资本运营的障碍是新闻媒体产权不清是传媒产业;核心竞争力不足影响传媒机构的发展。 第四部分主要探索了中国传媒产业资本运营发展模式。提出应该从以下六点入手来发展中国传媒产业资本运营,分别是:转变观念,让民营影视摆脱“小打小闹”;完善产权制度,构建多层次的产权结构;从宏观上让传媒集团实现资本运营;大力开展传媒产业无形资产;引入资本加强传媒产业发展;传媒产业规范化。 第五部分以山东省淄博市广播电视集团为例进行实例分析。 第六部分为结论与展望。 关键词:传媒产业;资本运营;发展模式;淄博市广播电视集团 Abstract Media capital operation of media industry activity is a big problem, is a basic theoretical problem, capital operation of media industry is an extremely effective means of financing, use a small amount of state-owned asset to control, to absorb a large number of social idle funds to expand our media economic strength, for the rapid development of, help to improve media competitiveness and ability to resist risks. It is the media industry development provided strong economic security. Media industry through participation in capital operation, can effectively promote the mechanism reform, to highlight their own industry function. First of all, pay more attention to the media industry, some domestic media have been collecting and editing staff and management staff, management department and the editing department division, President and chief editor and general manager to achieve three carriages, instead of the traditional president and editor-in-chief of Er, the purpose of this is that on the one hand prevent management and news in the publicity of corrupt behavior, on the other hand, to enrich the operating team. Secondly, capital operation of media industry will help promote th

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