销售分公司销售管理部岗位说明书大全32.docVIP

销售分公司销售管理部岗位说明书大全32.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某车灯有限公司职位说明书 一、基本信息: 职位名称: 销售计划 所属部门: 营销部 拟定人签名: 上级部门主管审批: 所属职类职种: 直接上级:营销部部长 定员人数:1人 审核人签字: 生效日期: 二、职位目的: 根据部门职责,依据客户订单要求合理制定销售计划、准时送货。 三、工作关系(内部) 营销部部长(上级职位名称) 营销部部长 (上级职位名称) (同僚职位名称)(该职位名称)营销计划员 (同僚职位名称) (该职位名称) 营销计划员 直接下属职位名称和人数 直接下属职位名称和人数 ( 人) ( 人) ( 人) 营销员 ( 人) 营销员 ( 人) ( 人) 工作关系(外部): 各主机厂的采购部门,各办事处主任 工作关系(职位范围): 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。 所在部门总人数:11 该职位直接下属人数:/ 间接下属人数:/ 下属员工的种类:/ 直接控制的预算额: / 其他指标: 四、主要应负责任: 请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 根据客户订单制定销售计划 计划的准确性 2 准时按排送货 准时性 3 处理各级客户临时性要求 客户的满意度 4 每月统计销售计划的完成情况 数据的准确性 5 收集、处理客户反馈的信息 及时性 6 7 8 五、工作权限 有权确定已批产产品的投产量 有权确定已批产产品的送货时间 有权处理客户的临时性要求 六、任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 中专 统计专业或相关专业 所需培训 培训科目 培训时间 所需经验 有两年以上销售计划工作经验。 专业技能 通用技能 口头表达、对外交流、办公自动化。 体能要求 身体健康 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 经常加班 电脑、通讯工具 正常 七、工作依据: 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档