面试、查询和工作选择分析.pdfVIP

下载 第 20 章 面试、查询和工作选择 提姆R .默尔( Tim R. Moore),Pro 猎头公司地区经理 w w w. p r o s t a ff . c o m 提姆R .默尔从 1 9 9 1年至今每年要面试成千上万的应聘者，为这些人的择业提供帮助。 P r o猎 头公司在全美有2 0 0 多家分公司，是一家领先的人力资源服务公司。 面试其实是你展示个人才华和活力的好机会，让雇主相信你就是他们要找的人。提前做一 些调查研究并注意一些礼貌小节会对你大有帮助。 我说不清楚有多少来接受面试的人，到了我的办公室时对公司的情况或所要求的工作毫无 概念。通常我会问：“我们刊登的广告中什么地方吸引了你，使你对我们公司产生了兴趣？”回 答是：“我记不清广告的内容了，你能告诉我上面说了些什么吗？”这样回答当然不对了！ 面试以前，对该机构适当调查一下。它是什么时候成立的？主要经营什么？有没有子公 司？年利润大约多少？谁拥有这家公司？准备一些关于公司目前碰到的问题向面试官员发问。 反应要快。思路清晰，提前准备，这样就可以把握回答的时间，切中要害。可能的话，提 前1 5～2 0分钟到达。即使已经通过传真或电子邮件发送过简历，最好也随身携带几份备用。 穿西装。面试不是展示时装潮流的场合。即使该公司的文化倾向于随意，我也极力建议穿 上最好的深颜色西装去参加面试。 诚实。回答问题时要直截了当，不要兜圈子。要展示出自己最佳的一面，但是不能不切合 实际。 事后查问。面试以后，给面试你的人发送简短信函，向对方致意，感谢他们的时间和劳动， 同时再次表达你对该公司的兴趣。 好的面试通过一系列的细微活动共同作用，要给对方留下这样一个印象：你有头脑，聪明， 有礼貌，公司应该任用。 求职面试当然容易紧张，即使准备再充分，也会这样。但有准备和没准备毕竟不同，展示 出自己的才华以及驾驭工作的能力，工作当然也就非你莫属了。 20.1 21世纪的求职面试 现在的面试官对有备而来的求职者说出的答案，反应不一，随时变化。 9 0年代后期，面试 人一般希望应试人： • 更有闯劲。有位老板说，他曾特意让电话接线员将那些遵照招聘广告来应聘的人筛选掉， 而将那些“冒失”地打电话来执意要求参加面试的人的名字记下来。 • 更能令行禁止。一家速递公司的老板让所有应聘的人准时致电给公司。没做到的说明这些 人不值得信任，也不一定能准时将邮件送到客户手中。 1 • 通过多层复试。 1 9 9 6年，施乐公司在正式面试应聘人之前，先让他们由另外 6个公司的人 面试，最后才由施乐公司的人来面试。一位曾任高科技公司副总裁的求职者经过 1 7次面试才得 到了一份工作。2 下载 第20章 面试、查询和工作选择 495改 • 经历一次或多次电话、计算机或录像面试。 • 经过多重测试，比如药物测试，心理测试，计算机常识和写作能力测试，题目要求你解释 在某一指定情况下会采取什么对策。 • 更能被合作伙伴接受。在一些以项目分组管理的公司中，小组成员的意见也会影响雇用的 人选。 • 在面试时或面试后，提交一份申请的工作的样本。你会被要求写一份备忘录、建议书、计 算预算或写一份报告书等。 2 1世纪电话面试中还要求具备打电话的技巧。 同秘书讲话时，态度要和气。如果是第一次接触，要问清对方姓名，以后要以姓名称呼人 家。“谢谢你的耐心。可以告诉我什么