——车行运营架构及利润来源;课程须知;课程目的;显性需求
隐性需求;;4S店常用术语;;总经理;4S店对保险管理的几种现状;;二、销售顾问日常工作;二、销售顾问日常工作;1、月度会;顾客接待的准备;商品说明的关键时刻;
;项目;6、试乘试驾;小组讨论(15分钟);换位思考——站到车商的角度考虑问题;三、4S店保险对各层面的影响;客户满意维护:
增加原厂备件销售收入
确保服务网络更加稳定
增强服务及品牌的竞争力;4S店重视保险业务的好处;;注:金融保险占总收益的30.1%;新车/续保现状分析;;;四、4S店保险业务展业中抗拒与处理;;;小组讨论(15分钟);保险公司业务员
4S店的保险顾问
4S店的培训师
4S店的协调人
4S店的 … …;帮助4S店提高对保险重要性的认识
研究4S店保险业务未来的发展趋势
如何帮助4S店唤醒沉睡客户
销售顾问的理赔专家;
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