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第11章 工程施工进度管理 11.1 建筑工程项目进度管理概述 进度管理——指采用科学的方法确定进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致时，及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划调整或修正的过程。 目的：确保项目进度目标的实现 总目标：最优建设工期 控制对象：工程项目 控制方法：全过程动态控制——计划、实施、检查与调整 11.1 建筑工程项目进度管理概述 工期控制的目的是使工程实施活动与工期计划在实践上吻合。 进度控制的总目标与工期控制是一致的，但控制过程中不仅追求时间上的吻合，还追求劳动效率（劳动成果与消耗）的一致性。 劳动成果与消耗——结果/时间+成本+投资 11.1 建筑工程项目进度管理概述 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.1 施工项目进度计划的类型 11.2.2 施工项目进度计划编制依据 11.2.3 施工总进度计划的编制 11.2.4 单位工程施工进度计划的编制 11.2.5 施工进度计划的实施 11.2.6 施工项目进度计划的检查 11.2.7 施工项目进度计划的调整 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.1 施工项目进度计划的类型 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.1 施工项目进度计划的类型 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.1 施工项目进度计划的类型 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.2 施工项目进度计划编制依据 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.3 施工总进度计划的编制 进度控制的基本程序 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.4 单位工程施工进度计划的编制 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.5 施工进度计划的实施 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.6 施工项目进度计划的检查 11.2 施工项目进度计划的编制与实施 11.2.7 施工项目进度计划的调整 11.3 进度控制方法及进度计划的调整 11.3 进度控制方法及进度计划的调整 标出检查日期（如第9天）； 标出已经完成的工作； 将实际进度与计划进度进行对比； 分析偏差对后续工作及总工期的影响； 分析是否需要做出进度调整； 采取进度调整措施； 改变某些工作间的逻辑关系 缩短某些工作的持续时间 延长工期 实施调整后的进度计划。 S型曲线的概念 S型曲线控制方法 S型曲线控制方法 某工程混凝土浇注量为1000 M3 ，要求10天浇注完，每天完成计划产量如下图所示： 11.3 进度控制方法及进度计划的调整 11.3 进度控制方法及进度计划的调整 11.3.5 施工项目进度计划的调整 11.3.5 施工项目进度计划的调整 练习 1、香蕉曲线是由（ ）绘制而成的 A、ES与LS　　 B、EF与LF C、ES与EF D、LS与LF A 练习 2、施工进度控制的第一项任务就是确定（）。 　　A.施工进度控制目标 　　B.编制施工进度计划 　　C.实施施工进度计划 　　D.编写施工进度控制报告 A 练习 3、项目进度控制应以（）为最终目标。 　　A.质量目标 　　B.实现合同约定的竣工期 　　C.完工目标 　　D.时间目标 B 练习 4、建设工程进度控制的总目标是[?? ]。????????????A、提前交付????????????B、建设工期????????????C、定额工期????????????D、计划工期 B 解析：建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 练习 　5、在建设工程进度计划实施中，进度控制的程序包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②项目进度计划实施；③收集实际进度数据；④编制工程项目进度计划；⑤分析原因并调整进度计划。其正确的顺序是（ ）。　　　　A.1-3-4-2-5 　　　　B.4-3-2-1-5　　C.4-2-3-1-5　　　　 D.2-4-3-1-5 C 解析：如下图 练习 6、当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明（ ）。 　　 A、实际进度超前　　B、实际进度拖后　　C、实际进度与进度计划一致　　D、无法说明实际进度与计划进度的关系 A 练习 7、横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不