收费站社会综合治理工作计划.doc

社会治安综合治理工作计划 为了全面落实公司、运营部社会治安综合治理工作要求，维护XX收费站内部政治稳定和治安安定，努力创建“平安交通”和实现交通率先发展创造稳定和谐的内部环境和公正高效的法治环境。 一、指导思想： 以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为依托，严格贯彻执行“关于社会治安综合治理实行打、防、举、标本兼治、重在治本”的方针，积极开展“平安交通”创建活动，努力构建社会主义和谐社会。 二、工作目标： 以创建“平安交通”为目标，努力实行“六好”、“六无”的综合治理工作目标：组织领导好、严打整治好、防控设施好、矛盾调处好、队伍稳定好、单位秩序好；无严重危害国家安全和政治稳定的重大事件、无大规模集体上访、无影响本单位社会稳定的重大重大群体性事件、无重大特大刑事案件、无影响重大的群死群伤治安事故和重特大安全事故、无影响伪劣的干部违纪违法案件。 三、组织领导机构： 成立XX收费站社会治安综合治理领导组： 组 长： 副组长： 成 员： 领导组下设办公室，办公室设在XX办公室 专管员： 四、工作要点： （一）加强组织领导、强化综治意识、落实领导责任制 1、以党的十六届四中全会提出的“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的社会治安综合治理方针为工作要求，进一步强化各部门的综治意识，增强抓好综治工作的积极性、主动性和责任感，真正形成“一把手”负总责，“谁分管、谁负责”的综合治理领导责任制。 2、要坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，把我收费站的治安综合治理工作真正摆到重要议事日程。每半年要召开一次党政专题联席会议，分析我站的治安形势，研究解决综合治理专题联席会议，分析我站的治安形势，研究解决综合治理工作中出现的重大的问题，针对性地采取有力措施，加以解决。要经常性地了解和掌握职工群众反映的热点、难点问题，分析原因，通过基层组织，细致入微地做好职工政治思想工作，严防矛盾激化，及时排除不稳定因素，把问题解决在单位内部。 3、按照省厅“年安有安排部署、年中有督促指导、年底有考核奖惩”的工作要求，要经常性地检查督促各基层组织综合治理工作情况，进一步加强综合治理的基层组织建设，保障各项工作的顺利进行。 （二）维护内容政治稳定 1、进一步引深矛盾纠纷工作排查调处工作，定期不定期开展不稳定因素大排查，超前预测可能发生的突发事件，推动矛盾纠纷排查调进处工作向制度化、规范化方向发展。关心职工的生活，把解决职工的生活困难放在心上，妥善解决好热点、难点等问题，做好矛盾缓解、化解工作，努力把矛盾解决在单位内部、解决在基层部门、解决在萌芽状态。要坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，努力在“防”上做文章，进一步完美处置各类群体性事件的工作，严防发生大规范群体性上访事件。 2、要深入细致地做好职工的政治思想工作，强化和落实对“法轮功”等邪教人员的防范、控制措施，严密监控有害气功等非法组织的活动，严密防范和应对境内外敌对势力、敌对分子的暴力恐怖犯罪及捣乱、破坏活动。 （三）加强收费站内部治安管理 1、以社会治安综合治理领导责任制为龙头，以创建“平安单位、平安小区、平安校园、平安大道、平安工地”为目标，全面推进“平安交通”活动的创建工作。按照“人员精干、工作高效、思路明确”的基本要求，配齐配强综治干和保卫人员，充实基层综治力量，本着“优化结构、明确职责、赋予职责、赋予职权、落实报酬”的原则，保证人、财、物的投入，确保综治工作有人干、有人抓、有人管。 2、各部室负责人要充分认识防火工作的重要性，狠抓消防责任制的落实，确保不发生火灾事故。要定期全面、深入、细致地开展专项治理，组织专门力量，集中时间，对收费站进行安全检查。各单位部室消防器材的配备和摆放要符合规定，消防设施和灭火器村性能完好，数量要充足，消防安全疏散通道、安全出口要畅通，并要设置紧急照明和疏散指挥。公众聚集场所的从业人员要做到“三懂三会”。要加强巡查，适时地组织火灾救援演习，提高救火应急能力，确保高速公路安全畅通。 3、要加强一线职工的安全生产教育工作，教育广大职工干部树立安全第一的思想，严格按章办事，不得违规操作，对于忽视安全第一的思想，严格按章办事，不得违规操作，对于忽视安全生产违规行业要及时加以纠正，防止安全生产事故发生。 4、要坚持请示报告制度，发生案件或遇突发事件，群众性事件，必须按规定及时向上级领导和相关部门报告，对于各类隐瞒不报造成恶劣影响及严重后果的追究主要领导及当事人的责任。 5、加强群防群治等基层组织建设，提高干部职工及其家属遵纪守法意识和自觉抵制能力，自觉防止违法犯罪，抵制封建迷信和邪教思想侵扰，提高内部防范和应对能力，构筑起维护内部安全稳定的第一道坚实防线。 （四）深化治安综合治理宣传工作 加大对社会治