2019-2020年年骨科工作总结.doc

2017年骨科工作总结 2017年，在医院党委的正确领导下，在“xxx”的政策鼓舞下以及在全科医务人员的共同努力下，围绕医院工作重点，求真务实，克服困难，较好地完成了科室的各项任务。同时科室重视“xx甲复审回头看”的专家反馈意见，对应科室存在问题有计划、有步骤的不断整改。现总结如下： 一、2017年科室各项指标完成情况 1..2017年全年收，2016年全年收，减少230718元，增长率-1.99%。2016年门诊就诊7980人/次，2017年门诊就诊人次8858人/次，净增加878人，增长率11%。 2016年住院人数1447人，2017年住院人数1399人，减少48人，增长率-3.32%，药占比持续性下降。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 二、科室落实“XX甲复审回头看”整改措施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 科室重视医院等级评审工作，在2017年的“xx甲复审回头看”工作中，积极承担迎查科室任务，科室工作人员在科主任的带领下认真组织准备迎查工作。对检查专家的提出的围手术期的问题及建议认真组织学习，积极整改，会同手术室对病人身份及手术部位的识别及查对，三方核查工作程序及流程，对病人的术后交接问题做分析及整改。对专家提出的手术知情同意书中无明确替代手术方案的问题，科室在病历质控是重点检查此项目，目前科室全部手术及有创操作的知情同意书全部明确书写手术替代方案。 三、学科建设情况 在2017年骨科没有新型医疗技术引入，原因是上半年由于医师人员紧张，拟定开展的脊柱椎间孔镜、侧路镜技术，没能派出医师进修，与XX大学附属医院脊柱科合作的开展项目搁置。 四、危急重症病人救治 1.XX医院（总院）专家来科室工作后在危急重症病人救治理念、技术方面得到提高，尤其是在创伤性休克的救治方面提高明显，救治成功率明显提高。 2.科室克服人员短缺的客观条件，每天派出1名医师到轮值（24小时）急诊，提升骨科急症病人在入院开始就得到及时、有序的专业的救治。 3.科室在复合性外伤救治方面，成功救治全身6处不同部位的骨折病人（住院号xxxxx）病人手术后顺利康复出院。成功救治全身 四、人员梯队建设完成情况 1.在2016年医院从骨科抽调2名骨干成员，在人员梯队建设上受到一定影响。 2.科室内由两名医师通过自身努力，取得青岛大学医学院的在职医学硕士学位，科室拥有硕士学位的医师达到5人，占科室50％,使科室平均学历水平上了一个新台阶。 3.与xx人民医院融合发展后，有3名专家到我科室工作，极大的缓解了高层次医务人员的短缺与短板，科室医疗人才梯度建设得到明显的改善与提高。 4.根据科室长期医务人员的规划，仍然需要增加1-2名骨科医师。 五、科研及论文情况 六、紧抓政治思想学习，将“树风清气正行业新风、做群众满意医护标兵”作为科室重点 1.认真学习党的各项方针和政策，深入贯彻科学发展观，将“转作风，树新风”、“树风清气正行业新风、做群众满意医护标兵”作为科室工作人员思想转变、作风建设的重点任务。认同医院发展大局，坚决支持区委区政府、医院党委的决定，执行好与XXX医院融合发展政策科室层面的落实。 2.全科人员认真学习18项核心医疗制度、岗位职责，自觉遵守院内的各项规章制度和劳动纪律，重视医疗安全，医疗质量。保证了正常医疗服务工作的顺利开展，较好的完成了各项工作任务。在市人民医院专家来我科室工作后，进一步加强了科室医疗质量与安全，特别是围手术期病人管理，新的理念、规范的诊疗，使科室在手术病人的医疗安全及手术质量上改善明显。 3.在2017年在全科医疗和护理人员的共同努力下为发生责任医疗事故，没有新发的医疗纠纷，医疗投诉事件较上年度下降。 随着在xx人民医院（总院）与我院深度融合发展的同时，骨科作为医院的外科的重点科室，将继续在院领导的正确领导下，团结科室医务人员，继续努力克服自身困难，缺点，争取在新的一年做出更好的成绩。 骨 科 2018年01月12日