深入开展“厉行节约、增收节支”主题活动实施方案.docVIP

PAGE 1 - **公司深入开展“厉行节约、 增收节支”主题活动实施方案 为认真落实集团公司厉行节约的要求，进一步推进设备**公司厉行节约，反对奢侈浪费工作，根据上级党委《关于开展“厉行节约、增收节支”主题活动的通知》文件精神，决定在本公司范围内深入开展“厉行节约、增收节支”主题活动，现制定如下实施方案： 一、指导思想 开展“厉行节约、增收节支”主题活动的指导思想是：以党的群众路线教育实践活动为平台，以深入学习《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等重要论述为契机，结合精细化管理与创新年活动，紧紧围绕生产经营实际，践行理论学习成果，进一步坚定“六抓”发展理念，大兴艰苦朴素、勤俭节约之风，抓牢“厉行节约、增收节支”主线，以全面完成年度考核指标为目标，充分调动广大员工积极参与管理的热情，树立全员责任意识、节约意识、忧患意识，逐步建立“厉行节约、增收节支”的长效机制。 二、建立和完善组织机构 本次主题活动由公司党群工作部牵头，办公室、企业管理部、财务管理部、市场开发部、研发设计部、质检安全部、机加工部、桥梁设备部、工程施工部等职能部室依照职责和分工，共同参与，齐抓共管，共同努力使本次主题活动“抓好、抓紧、抓实”。 三、目标要求 在“厉行节约、增收节支”活动中，本着节支降耗、杜绝浪费为原则，认真总结经验、寻找差距、开源节流、降耗增效，努力在办公费用管理、施工成本控制等方面，通过强