幸存者survivor读后感.docVIP

2014311342 人力14 吴昱村 如何在幸存者中幸存 在幸存者游戏中，刻意设立了两大矛盾——人与自然、组织中的个体与个体。在特定的游戏规则下，无论是部落还是个体，想要征服这座风景优美却荒芜人迹的小岛、赢得目标奖金，不得不博弈、联合。 我难以掩饰心中的疑惑，为什么强壮又聪明的Garrett被拟淘汰，为什么J’tia做出严重损害组织利益的行为却没有被驱逐？由组织行为学的观点层层剥开，我们先分析游戏规则，一个部落是一个团队，需要合作区赢得游戏取得豁免神像，但最后的胜利者只有一个，所以队友本身又是竞争者。在游戏环境下，极易出现与组织整体目标相悖的小团体，甚至可以说，个体利益大于组织利益。 荒凉的小岛——————资源有限的社会环境 三个不同的能力部落——————利益相似的组织且构成竞争关系 部落会议的淘汰制——————刻意制造了组织成员间的矛盾 一人获胜制———————个人利益与组织利益的处理 进入正题，我想简单分析如何在初期比赛中取胜。 一、在比赛初期的团体赛中，获胜的首要核心是赢得举办方组织的奖励赛。它带来许多好处： 拿到豁免权以免遭淘汰。神像代表着和谐，没有人离开，也就意味着可以推迟的心理博弈。如果某个部落连胜，就意味着组织的主要精力放在合作共赢；相反，人人自危，甚至导致部落团灭的悲剧。 获得野外生存必备的物品。在荒凉的小岛上，物质是否丰富决定了组织成员的精神状态。无论是打火石还是钓鱼钩，它为组织生存带来不可估量的物质财富和精神力量。 为接下来的合并赛奠定基础。无论是Tony从渔具中找到豁免神像的线索，还是Cliff收获的威望，都为合并部落后的更加激烈的比赛赢得优势。 而且我们发现，奖励赛的胜利或失败，是连锁效应：因为比赛前期是要赢得团队赛为主的，尤其是前面几场，赢得这些挑战赛获得基础生存物品的奖励，才能让部落正常运转，而一开始内斗注定影响比赛心情，让自己的幸存环境物质基础很悲剧，进入恶性循环。所以我们会看到，力量部落的连胜、头脑部落的连败，带来了两个截然不同的组织状态：力量部落利用额外的生存工具，生活相对祥和，团队成就感强带来的凝聚力可以促使他们继续赢下去；头脑部落则出现了尖锐的争端，乃至J’tia的倒米行为，更离谱的是出现针对Garrett的政治斗争，人人自危的组织状态让他们面临团灭的危险。 二、处理好甚至利用个人与组织利益的矛盾。从组织行为学的角度出发，高效的组织应避免小团队的出现。但游戏规则允许并促使部落中的小团体，刻意制造了矛盾来考验人们的处理能力，部落里即使表面欣欣向荣，也暗藏三国混战的复杂局面。 我想从头脑部落说起，这个暴露问题最多、冲突最尖锐的部落。中国有一句俗语：“聪明反被聪明误。”在这里似乎有所体现。 组织文化的谬误。从开局起，头脑部落便陷入内战，Davide不假思索地选择Garrett出局使两人结怨：Davide担心才貌双全的Garrett威胁自己，而Garrett则是纯粹的报复。两人暗中拉拢、排挤，精于算计却不愿在奖励赛中卖力气，明显干扰了组织绩效。 理论家取代了实干家，族人自恃聪明伶俐不脚踏实地的现象普遍。印象最深的是J’tia，虽然不否认她作为领导者的凝聚才华，但过多的指手画脚只会导致同样高傲的族人的不满，进而导致组织崩盘如散沙。她以核工程师的身份高傲出场，以指点江山的态度指挥搭帐篷，却收效甚微，当帐篷崩塌的那一瞬间，也是这个团队凝聚力崩盘的时刻。 人力资源管理不足，机会没有安排给最有能力的人。在拼图环节， J’tia的严重失误让头脑部落由第一沦为倒数第一。当头脑部落的族人焦灼不安地看着J’tia被力量部落赶上并超越，不知他们内心是否充满愤恨。J’ti是高傲地毛遂自荐，却又没有达到预期绩效，占用了太多的机会成本，这显然是人力资源管理的失败。 组织合作与协调的缺失，缺乏有威信有能力的领导者。第一轮的搬运箱子环节中，我们注意到许多细节，取钥匙、拆铁链、搬运箱子，头脑部落都不能协调地工作，导致箱子被铁链卡住、箱子在搬运时破碎的意外。第二轮中，J’tia以旁观者身份轻松躺赢，更是体现组织中个人主义风行，不愿为组织尽心尽力。 三、针对于个人而言，主要关注点应该是为组织贡献力量，正如上文提到的，取得奖励赛的胜利。除此之外，我认为还有如下取胜要素。 中庸思想。虽然这种畏惧枪打出头鸟的作风不利于组织发展，但在特定的游戏环境下不得不低调行事：既不是高调的言论家，也不拖慢部落的节奏，避免在部落会议中成为集中交火的对象。Tony就将这一点发挥的淋漓尽致，故意隐瞒自己警察的身份以掩饰自己超强的能力；反例就是Garrett，虽然在拿到隐藏豁免神像后很低调，但是过于自信的他还是透露给队友一个信息：我的发言权重最大。触碰了游戏的死忌。美颜部落的Brice指出：“我看的出来每个人都在装傻”。 细节判断力以及敏锐的嗅觉。当To