计划职能计划职能概述.ppt

第四章 计 划 第一节 计划概述 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程 第四节 目标管理 第五节 战略性计划 第六节 计划技术与方法 第四章 计 划 目标落实过程 第一节 计划概述 一、计划的概念 二、计划与决策的关系 三、计划的性质 第一节 计划概述 一、计划的概念 无论在名词意义上还是在动词意义上， 计划内容都包括“5W1H” What —— 做什么？ -- 目标与内容 Why —— 为什么做？ -- 原因 Who —— 谁去做？ -- 人员 Where —— 何地做？ -- 地点 When —— 何时做？ -- 时间 How —— 怎样做？ -- 方式、手段 第一节 计划概述 一、计划的概念 计划工作及其重要性 计划工作：确定必要的行动方针，以期在未来的发展中能够实现目标的过程 计划工作包括：调查研究、预测未来、设置目标、制订计划、贯彻落实、监督检查和修正等内容 有效地计划是一切成功的秘诀 通过清楚地确定目标和如何实现这些目标，可为我们行动提供一幅路线图或行动图，从而减少不确定性和模糊性，并对有限资源作出合理的分配 通过清楚地说明任务与目标之间的关系，可制订出指导日常决策的原则，并培养计划执行者的主人翁精神和责任心 由于目标、任务、责任明确，可使各项工作得以较快和较