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目 录 7 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制 本章提要 施工阶段投资控制的目的是为确保投资目标值(合同价款)的实现。本章着重介绍施工阶段投资的目标控制原理、方法,施工过程中的变更、索赔、工程的结算控制及对产生投资偏差的分析。重点要掌握变更估算、索赔计算及结算的计算方法,以切实提高实际解决问题的能力。 7.1 施工阶段投资目标控制 施工阶段投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程的施工过程中定期进行投资实际值与目标值的比较,发现和分析其间的偏差,找出原因,采取有效措施加以控制,以确保投资目标的实现。具体控制过程见图7.1所示的投资动态控制原理图。 7.1 施工阶段投资目标控制 7.1 施工阶段投资目标控制 投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此,造价管理人员必须编制资金使用计划,合理地确定建设项目投资控制目标值,包括建设项目的总目标值、分目标值、各细目标值。如果没有明确的投资控制目标,就无法进行项目投资实际支出值与目标值的比较,继而亦不能找出偏差,也就更谈不上控制措施的针对性了。在确定投资控制目标时,应有科学的依据。如果投资目标值与人工单价、材料预算价格、机械设备价格及各项有关费用和各种取费标准不相适应,那么投资控制目标便没有实现的可能,则控制也是徒劳的。 7.1 施工阶段投资目标控制 造价管理人员在施工过程中,编制合理的资金使用计划,作为投资控制的依据和目标是十分必要的。同时,由于人们对客观事物的认识有一个过程,也由于人们在一定时间内所具有的经验和知识有限,因此,对工程项目的投资控制目标应辩证地对待,既要维护投资控制目标的严肃性,也要允许对脱离实际的既定投资控制目标进行必要的调整,调整并不意味着可以随意改变项目投资控制的目标值,而必须按照有关的规定和程序进行。 7.1 施工阶段投资目标控制 施工阶段资金使用计划的编制方法 施工阶段资金使用计划的编制方法主要有以下几种: (1)按投资构成分解的资金使用计划 工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备工器具购置投资及工程建设其他投资。由于建筑工程和安装工程在性质和内容上也存在着较大差异,因此实际操作中也可将其分解。图7.2为按投资构成分解目标。建筑工程投资、安装工程投资、设备购置投资、工器具购置投资可以进一步分解。 7.1 施工阶段投资目标控制 7.1 施工阶段投资目标控制 (2)按不同子项目编制资金使用计划 一个建设项目往往由多个单项工程组成,每个单项工程还可能由多个单位工程组成,而单位工程总是由若干个分部分项工程组成。按不同子项目划分资金的使用,进而做到合理分配,首先必须对工程项目进行合理划分,划分的粗细程度根据实际需要而定。如某校建设项目按工程项目分解目标见图7.3。 7.1 施工阶段投资目标控制 7.1 施工阶段投资目标控制 (3)按时间进度分解的资金使用计划 建设项目的投资总是分阶段、分期支出的,资金应用是否合理与资金时间安排有密切关系。为了编制资金使用计划,并据此筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支付,有必要将总投资目标按使用时间进行分解,确定分目标值。 按时间进度编制的资金使用计划,通常可利用项目进度网络图进一步扩充后得到。即在建立网络图进行控制投资时,一方面确定完成各项施工活动所需的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的投资支出预算。 7.1 施工阶段投资目标控制 资金使用计划的形式:时间- 投资累计曲线 通过对项目投资目标按时间进行分解,在网络计划基础上(也可据此获得项目进度计划的横道图),编制资金使用计划。表示方式有两种:一种是在总体控制时标网络图上表示,见图7.4所示;另一种是利用时间投资曲线(S形曲线)表示,见图7.5所示。 7.1 施工阶段投资目标控制 7.1 施工阶段投资目标控制 时间投资累计曲线的绘制步骤如下: (1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的时标网络,见图7.4所示; (2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络图上按时间编制投资支出计划,如图7.4所示。 7.1 施工阶段投资目标控制 (3)计算规定时间(各年或季、月、日)计划累计完成的投资额,其计算方法为:各单位时间计划完成的投资额累加求和,计算式为: 式中Qt——某时间t计划累计完成投资额; qn——单位时间n的计划完成投资额; t——规定的计划时间,见表7.1所示。 7.1 施工阶段投资目标控制 (4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线,如图7.5所示。 每一条S形曲线都是对应某一特定的工程进度计划。进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(投资计划值曲线)必然包括在全部活动都按最早开工时间开始和全部活动都按最迟开工
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