升龙集团员教材工手册.pdfVIP

（2010 年 7 月讨论版 ） 员工手册 升龙集团员工手册 前 言 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本 组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、 管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核 心是企业的精神和价值观。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场， 走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和 深化企业文化建设。 企业文化整个理论系统可以概述为 5 个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪 式和文化网络。 企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联 系等方面。它往往决定企业的行为。 价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得 仿效的一致认识。价值观是企业文化的贺信，统一的价值观使企业成员在判断自己行为时具 有统一的标准，并以此来选择自己的行为。 英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样 板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发 生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动 活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化 “寓教于乐”之中。 文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织 和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。 上海升龙投资集团有限公司作为中国企业界冉冉升起的一颗明星，加强企业文化的建设 是实现升龙集团长远战略目标的必由之路。 为此，我们认真总结了我们企业的广博文化，结合员工实践中对我们企业文化创造性地 发展情况，编写了这本员工手册。希望通过您对我们企业文化的了解，进一步增加对我们企 业的认同感、归宿感、荣誉感和自豪感，也使我们的企业文化潜移默化的融入每位员工的心 中，为我们企业的持续、快速发展注入不竭的动力。 1 员