导师带徒考核打分表.doc

师傅对徒弟的月度考核表 单位/部门 考核结果 考核人（师傅） 被考核人（徒弟） 考核月份 考核时间 考核指标 考核标准和要点 得分情况 满分 得分 学习情况 尊重师傅，虚心学习，按时完成师傅布置的学习任务。 20 学习态度端正，能够达到本阶段内岗位所要求的专业技能。 20 工作情况 工作积极主动，能够立足本职岗位，有效完成本职工作，事业心、责任心明显提高。 20 能够将所学理论知识与实际工作很好的结合，经过导师的指导，能够大胆的开展工作。 20 综合素质 能够与同事和睦相处，协调共事，工作主动积极，团队意识强。 20 注：月度考核中，每一季度的前两个月的分值在总分中所占权重分别为30%，第三个