SéminairepourlesConsultantsFrancophones-Gestiondes.pptVIP

Séminaire pour les Consultants Francophones - Gestion des Approvisionnements et des Stocks pour le VIH, la TB et le Paludisme Quantification des besoins - Perspective TB  Dakar, Sénégal 5-9 Mars 2006 Jo?l Keravec, MSH/RPM Plus - Brésil et représentant le Global TB Drug Facility (GDF) Modèle: Cycle de Gestion du Médicament Quantifier les besoins en médicaments et fournitures Objectif Estimer la quantité de médicaments et de fournitures nécessaire pour couvrir de manière non-interrompue et totale tous les besoins en matière de traitement de la TB Applications utiles de la Quantification (1) Préparer et justifier un budget d’achat de médicaments (ex pour le GFATM) Planifier les besoins pour les nouveaux programmes anti-TB ou l’expansion de la stratégie DOTS vers d’autres districts Optimiser les budgets de médicaments en les basant sur les cas effectifs de TB observés et en promouvant une approche globalement plus efficace en termes de co?ts Applications utiles de la Quantification (2) Calculer les besoins d’urgence en situation de catastrophe ou d’explosions épidémiques Rétablir un réseau d’approvisionnement régulier après une période de pénurie/manque de produits Comparer la consommation et l’utilisation actuelle de médicaments avec les priorités en matière de TB dans divers systèmes de santé Principaux points critiques de la Quantification (1) Principaux points critiques de la Quantification (2) La quantification est un exercice difficile Il faut conna?tre le nombre de malades à chaque niveau avec précision Il faut conna?tre avec précision le nombre de malades pour chaque catégorie de traitement Il faut calculer avec précision la quantité de chaque médicament et fourniture requis pour éviter des stocks excessifs ou des ruptures de stocks Méthodes de Quantification (1) Méthodes de Quantification (2) Comparaison des méthodes de quantification Méthode de morbidité (1) Estimer le nombre total de cas attendus par catégorie de traitement pour l’année à calcu