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- 2019-06-27 发布于浙江
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某物流有限公司 武汉分公司
二○○○年十月十五日修订
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一. 原则
1.1方案解决的目的 1.2实施范围
1.3小批量. 多点配送的要求。 二. 线路设置
2.1五至九月份运行的数据统计 2.2线路划分
2.3各线路上的城市分布 2.4线路分析对策 三. 时效性分析 3.1时效性 3.2时效解决对策 四. 运作流程设置 4.1流程图 4.2流程说明 五. 价格 5.1案例分析 5.2价格解决对策 六. 搬运力资 七. 未尽事宜
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为积极配合****推进“小批量销售定货方案”,我司根据现有物流配送体系,结合华中地区的实际情况,配套制定了如下解决方案,请****公司参考。
一. 原则。
1.1方案解决的目的。 为解决客户面临的
资金压力,扩大中
小订货商数量,采
取减小现有起订商品数量的措施,由
原有的200箱改为
100箱起订。原则上新的方案实施
时,不增加分销成本。
1.2实施范围。
● 针对
二级城市的中小客户(****最好提供前期实行的城市名录)。 ● 销售部门同意同一线路客户同时下订单。 1.3小批量. 多点配送的要求。
● 力争不增加现有物流运作费用。 ● 确保货物送达时效和安全。 ● 确保服务品质的一致性。
二. 线路设置。
2.1五至九月份运行的数据统计。
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