管理心理学__第二章__知觉管理.ppt

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第二章 认知差异与管理 一、关于知觉的概念 感觉——人脑对客观事物个别属性的反映。 知觉——人脑对客观事物整体的反映。 感觉是知觉的基础,是专一器官分析的结果。知觉是感觉的深化,是几种器官综合分析产生的结果。 二、知觉的特点: 相对性、整体性、理解性、恒常性 知觉的相对性 大雁还是鱼? 吹奏者还是美女? 知觉的整体性 知觉的理解性 知觉的恒常性 三、影响知觉的因素 知觉者的因素(态度、价值观、动机、需要、兴趣、经验、期望、个性等) 知觉对象的因素(复杂、强度、对比、动感等) 情景因素(时间、工作环境和社会环境) 影响知觉选择性的主观因素 关注点不同的差异 车展上,你关注什么款式的车? 价格,品牌与服务,安全性,外观,内饰,动力 油耗,座椅与空间, 配置等。 影响知觉选择性的客观因素 广告重复效应: “脑白金,年轻态。今年过节不收礼,收礼只收脑白金。” 城市公交车车身广告 对象与背景的差异: 招牌上的霓虹灯 电视节目中广告的声音 环境的影响:近朱者赤,近墨者黑。 四、错觉 错觉是指一种不正确、 被歪曲了的知觉。 常见的错觉有大小错觉、 对比错觉、赫林光学错觉、 时间错觉等。 大小错觉 对比错觉 “时间错觉”能让你更快乐 研究人员把一些大学生带到实验室,让他们阅读一篇文章,并用线划出所有出现连续重复字母的单词。 实验时间正好10分钟。研究人员事先对一半学生说:“实验将进行5分钟。”但对另一半学生说:“实验将进行20分钟。”   “那些以为实验进行了5分钟的人会觉得时间过得很慢,”萨基特说,“而那些以为实验进行了20分钟的人则会觉得时间过得很快。”    研究人员随后问这些学生是否喜欢这个实验。实验进行了20分钟的学生比另一半认为实验有趣得多, 一、社会知觉概念 是指受社会因素制约,对社会对象(社会客体)的知觉。社会客体应包括社会生活中的个人、社会团体和大型的社会组织。 二、社会知觉与知觉的关系 知觉是社会知觉的基础,社会知觉是知觉的一部分。 社会知觉是对人的知觉,它不仅仅停留在知觉的表面上,而会深化产生归因问题。 三、社会知觉的种类 (一)对他人的知觉(person perception) 对他人的知觉即指对他人的感情、动机、意向、性格等心理活动和个性心理特征的认知。 对他人知觉的线索有表情和行为。如面部表情、目光、身段动作。 “喜悦、怨恨表情,口部肌肉比眼部肌肉更重要,而忧愁、愤怒、惊骇等眼部肌肉比口部肌肉更重要。” (二)人际知觉(interpersonal perception) 人际知觉即指对人与人之间相互关系的认知。 人际关系从主体角度来看,包括自己和他人的关系,他人和他人的关系两个方面。 莫瑞诺曾在一个拥有八个人的群体里作了如下实验,他根据各个彼此之间的好恶情况,提出了以下两个问题。  1、你愿意和谁在一起工作、学习和研究问题?  2、你最不愿和谁在一起工作?你最不愿意和谁在一起交往?    根据回答,他将群体成员的关系按照“吸引”、“排斥”和“漠不关心”分为三类。并据此给出群体成员的人际关系图,从而来说明八个成员之间关系的全面情况。如图1所示。      从图1可知,A、B、C是这八个人组成的群体中的非正式群体,B是这八个人中的实际领袖,因为A、C、D、G都倾向他。E、F虽相互接近,但其他成员并不喜欢他们,H是这个群体中最孤立的,E和D,F和D彼此互不关心。 (三)角色知觉(role perception) 角色知觉指的是对某个人在社会活动中所扮演的角色的认知与判断,以及对有关角色行为的社会标准的认知。 例如,根据某人在社会活动中的行为表现,判断他可能是企业经理。这就是对某人进行角色辨认。 角色知觉的影响因素 1.社会角色期待--------“皮克马利翁”效应 2.社会角色冲突 3.社会刻板印象 (四)自我知觉 自我知觉是指自己对自己的看法和评价。 自我知觉的形成 自我知觉的误区与管理 一、自信的误区:自负 自卑 二、扭曲的意志:独立 叛逆 三、意志的误区:盲目 懒惰 四、认知的误区:自我中心 从众 四、归因理论 归因:指通过人的外部表现或行为来推测人的内 在动机,意图和属性。

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