吴蕙兰安侯建业会计师事务所会计师.ppt

* 以主要營運決策者所閱讀的管理資訊為依據 達成符合 IFRS 規範的系統設計與運作 協助企業順利完成 IFRS 轉換 協助企業檢視流程績效與營運績效 提供數據模擬, 協助企業決定 IFRS 會計政策的利器 * ?2010 KPMG, the Taiwan member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (KPMG International), a Swiss entity. All rights reserved. ?2010 KPMG, the Taiwan member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (KPMG International), a Swiss entity. All rights reserved. * * * AUDIT 採用IFRS 對台灣產業之影響吳惠蘭,執業會計師2010/6/5 大綱 無國界的會計語言- IFRS 採用IFRS也是提昇企業經營效率的契機 IFRS轉換不只影響財務報表 結語 無國界的會計語言- IFRS 增進與國際同業之財務報表比較性 使跨國購併或投資案更易評估及執行 減少海外募資時之會計原則轉換影響，節省募資成本 使跨國企業之財務報導合併過程更平順 可能也為傳統產業搭起一座通往資本市場的橋 IAS#41農業 引導台灣企業共同注視地球村子民的關切 排放權 採用IFRS 也是提昇企業經營效率的契機 進階目標及效益 強化決策品質及效率 及時反應營運績效 增加資源管理的效益 提昇營運管理效能 基本目標 轉換會計原則， 符合主管機關要求 可強化決策品質及效率，及時反應營運績效 結合管理會計與財務會計的IFRS ，例如：IAS#2存貨 規定固定製造費用應按生產設備之正常產能分攤 預計固定製造費用分攤率 ◇單位成本不會隨實際產量增減而變動，有助釐定較長期的銷售決策 ◇無效率成本及閒置產能成本逕列為當期成本，及時反應營運績效 .變動單位成本 ◇短期的銷售決策可忽略固定成本，只考慮邊際貢獻或盈虧平衡點 正常產能 ◇於新購設備，評估投資效益時即應設算 ◇為評估資產減損跡象及營運績效的指標之一 可增加資源管理的效益 以管理資訊為基礎的IFRS ，例如：IAS#38無形資產 發展階段之支出須同時符合6個條件,方得資本化 必須採專案管理 ◇估計完成此項發展專案計畫所須之技術、財務及其他資源 ◇評估該無形資產之未來經濟效益 ◇設定研究發展之各階段里程碑，達技術可行性時啟動支出資本化 ◇彙總該無形資產於發展階段之各項支出 評估比較各專案之未來經濟效益，以有限資源創造最大價值 可提升營運管理效能 趁機檢視並精簡作業流程 整合營運管理與財務報導資訊，降低重覆的資訊維持成本 可降低潛在的財會管理成本 發展集團公司共同的財務報導平台 集中執行相關教育訓練 增加財務專業人員跨國調度的機動性 對作業流程、 內部控制及資訊系統之衝擊? 相關職能之人員教育訓練? 現行會計作業及財務報導規範與IFRS的差異? 對產品設計、業務策略及績效 考核的改變 ? IFRS 全方位的轉換計劃→除考慮財務報導的影響外，尚應考量對業務 作業流程、內控、資訊系統及人員的影響 需要與那一些利害 關係人溝通? IFRS轉換不只影響財務報表 及早因應對業務及績效考核的影響 例： 存貨之單位成本 發展支出資本化 功能性貨幣 長期工程合約 保固合約 NRE合約(提供一次性的工程服務) NRE的收入認列模式釋例 NRE/模具開發案報價態樣： 按開發階段收費 完成後，於銷售階段加價計收 承諾基本量，若未達再加收開發費 完全不支付 產品銷售收入 RMA之模式態樣： 按台數計收 按產品銷售收入%計收 合約資產 合約義務 NRE 模具 銷售合約 產品保證及責任義務 修訂作業流程及內部控制 例： 多項交付及關聯交易之合約管理 財會部門宜參與交易合約之規劃與設計 交易合約的完整性控制更形重要 定期檢視重大交易，辨識合約間之關聯性 重大公平價值估計之判斷流程 判斷過程及結果，宜作成書面記錄以供佐證 固定資產組成項目之辨認及拆解流程 宜由採購/使用單位支援專業判斷 全面檢視電腦資訊系統的支援度 評估轉換IFRS之電腦資訊需求，例 功能性貨幣 研發支出專案管理 附註揭露