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90/09/20 常用管理圖表 圖表的定義 以點、線、面、體來表示數據或資訊之大概情勢及鉅細變動於紙上之圖形，稱之為圖表。 圖表的用途 圖表的製作順序 長條圖製作步驟 1.確立目的。 2.搜集,整理數據資料。 3.繪縱軸、橫軸、座標及其標題,在橫軸上取項目別，在縱軸上取數據的大小,填入刻度。 4.依資料大小順序畫上長條柱。 5.填入必要事項(基本資料)。 6.標示圖名(圖表標題) 。 7.分析。 推移圖製作步驟 1.確立目的。 2.搜集,整理數據資料。 3.橫軸上取時間,縱軸上取數據大小,填入刻度。 4.求橫縱軸之交點座標,畫點。 5.用直線連接各點。 6.填入必要事項(基本資料)。 7.標示圖名(圖表標題) 。 8.分析。 圓形圖製作步驟 (1) 確立目的 (2) 搜集、整理數據資料 (3) 將各項目按大小順序排列 (4) 針對各項目計算比率、累積數、累積角度 (5) 畫圓圈和基準線 (6) 在圓弧上區隔各項目所占的比率 (7) 填入各項目的名稱，必要時可加影線或著色。 (8) 填入必要事項 (9) 標示圖名(圖表標題) (10) 分析 帶狀圖製作步驟 1.確立目的。 2.搜集,整理數據資料。 3.計算各項目的比率,按數據的大小順序排列項目。 4.繪縱橫軸,橫軸上取百分比,縱軸取需層別之特性。 5.製作長帶 6.填入項目別及百分比，必要時可加影線或著色。 7.以虛線聯接相同的各個項目。 8.填入必要事項(基本資料)。 9.標示圖名(圖表標題) 。 10.分析。 繪製帶狀圖應注意事項 (1) 整條帶狀圖，其寬與長的比例以1/10至1/5為宜。 (2) 每一項目依百分比率遞減順序排列，並以第一行為基準，其餘則依其順序排列。 (3) 項目安排之遞減順序原則，在水平（橫式）式的圖由左至右遞減，而在直式的圖則由下至上遞減排列。 (4) 將“其他”項目置於尾端 (5) 於其所代表之位置填入項目名稱及其所占比例 (6) 為使圖可一目了然及或成強對比，可使用影線或顏色，以增加效果。 (7) 在空白處填上基本資料或注意事項 雷達圖製作步驟 1.確立目的。 2.搜集,整理數據資料。 3.畫大小適當的圓。 4.按項目數等分圓形、畫軸（半徑）、刻度。 5.按數據資料每軸打點，用直線連結。 6.填入必要事項(基本資料)。 7.標示圖名(圖表標題) 。 8.分析。 甘特圖製作步驟 1.確立目的。 2.畫上縱座標及橫座標之項目，形成矩陣條形圖。 3.左側縱項記載「工作名稱」或工作步驟，上側橫項記載時間（以日別、週別、月別…均可） 4.每一空欄內畫虛線或水平細線或虛線表示「預定後作時間」 5.每一空欄內依實際進度畫水平粗線表示「完成的工作時間」 6.填入必要事項(基本資料)。 7.標示圖名(圖表標題) 。 8.分析。 甘特圖應注意事項 (1) 計畫線與實施線之線條要區別清楚 (2) 實施之實際進度要與實際配合 (3) 計畫線與實施線差異較大時要說明理由 (4) 進度落後時，要追討原因並設法趕上進度 常用圖表課程大綱 (一) 定義、用途及製作順序 （二）長條圖 （三）推移圖 （四）圓形圖 （五）帶狀圖 （六）雷達圖 （七）甘特圖 情報傳達的能力 具有一目了然的清晰性，更容易看出情報的內容 為共通的語言使人有興趣與具易懂性 工作的解析與管制能力 可用在進度狀況之管理 可預測未來，事先採取對策 解決問題的能力 比較數量的大小，將錯誤（問題的嚴重程度及是否異常）明顯化。 比較問題項目構成比率，並找出解決對策的重點。 能將不良與對策結果，按時間順序來把握,了解數據與時間的變化關係。 1.確 認 目 的 2.決定圖表名稱 3.數據資料整理成表格 4.決定圖表標題 5.決定構圖與色彩 6.製作圖表底稿 7.整理謄清草稿 8.檢視校正完成 圖表 能引起別人注意 要令人感興趣，且容易了解。 提供構想，以利決策。 決定標題要適當，單一個圖表可置於下方。 圖表大小，數據單位之選取是否平衡及適當 各軸的刻度要適當選定 圖表的縱軸與橫軸要能平衡 刻度符號、數字及單位等標示要適切完整 基線的位置要適當選取 線的粗細及標示方式要仔細考慮 適切的表示陰影及中斷線 項目、說明文字等要適當 圖表來源，製作日期，製作者，及其他必要解說資料。 常用圖表--A.長條圖(條形圖) 0 2 4 6 8 10 12 14 B A C D 條形圖是用來比較兩筆以上的量測 資料，而以長條的長度表示數值的 大小；條形圖依表示方法的不同， 可分為兩種型態，一為將長條水平 擺置的橫式條形圖，一為將長條垂 直擺置之直式條形圖，後者較常使用。 長條圖案例說明 中壢廠各單位提案件數統計 1.縱軸與橫軸長度比1:1(1:2) 2.若無特別之意義，需按大小順序 排列，“其他項”放最後 3.刻度