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论施工总承包项目中的材料管理 On Materials in with Building ManagementProject GeneraIContractofConstruction 口 唐秀琴 (上海广厦(集团)有限公司 20”08) 【摘要】施工总承包项目中的材料管理有六个管理环节：即施工项目材料的计划管理、采购管理、验收管理、储存管理、 使用管理和处理管理。通过对上述六个管理环节的分析，论述施工总承包项目中的材料管理的作用。 【关键词】施工总承包项目 建筑材料 管理系统 【中图分类号】Tu712 ，文献标识码 B 【文章编号】l004一100l(2008J07一0618一04 建筑材料是建筑产品生产的基本要素之一，是建筑产品的 应力混凝土用钢材、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、 物质基础。建材好，房才好。而且材料费占房屋建筑工程成本的 建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、 70茗左右。建筑材料的质量好坏直接影响到建筑产品的质量。 电力电缆等产品实施工业产品生产许可证管理。建筑工程选用 上述产品时，其生产企业必须持有全国工业产品生产许可证)。 1 施工项目材料计划管理 工业产品生产许可证管理的依据是中华人民共和国工业产品 施工项目材料计划管理是材料管理的首要环节。施工项目 生产许可证管理条例，生产许可证由国家质量监督检验检疫 开工前，施工总承包项目部根据施工预算和施工方案以及各种 总局颁发，证书上带有国微，有效期不超过5年。获证企业及其 技术组织措施编制各类材料需用量计划。并且根据建设方与施 产品可通过国家质监总局网站查询。 工方在材料供应上的分工，把材料需用量计划分解为甲定甲供 (3)对预拌混凝土、预拌砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加 材料计划、甲定乙供材料计划和乙定乙供材料计划分头执行。如 剂、烧结砖、砌块、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门 果建筑施工企业规定由企业材料部统一供应的材料，则这部分 窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等 材料的计划分立，报企业材料部。在施工项目材料计划执行过程 产品实施建设工程材料备案管理。单位选用上述产品时，其生产 中，由于工程设计变更和施工进度改变等原因影响原计划顺利 企业必须取得(建设工程材料备案证明)。 执行时。施工总承包项目部要及时采取措施，调整计划，确保施 (4)对外墙外保温、外墙内保温材料亦应实施建筑节能材 工生产正常进行。 料备案登记。单位选用该材料时，其供应商应当经建筑节能材料 主管部门备案登记。 2施工项目材料采购管理 (5)国家对建筑安全玻璃、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型 2．1市场准入的有关规定 木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等 施工项目材料采购管理是材料管理的关键环节。建筑材料 产品实施强制性产品认证管理并采用认证标志(简称CCC，或3C 的市场准入和供应商考察又是材料采购的关键，政府职能部门 认证)，其生产企业必需取得中国国家强制性认证证书。3C认 制定了一系列有关法律、法规、规章、政策，各采购主体必须遵照 证管理是依据(中华人民共和国认证认可条例)和中华人民共 执行。如果让假冒伪劣，以次充好的建筑材料混入施工工地，建 和国实施强制性产品认证的产品目录。3C证书获证企业及产