BIM5D实施培训课件.ppt

备注： 管理仓介绍 * 备注： 管理仓介绍 * 1.团队合作～交叉应用 2.画饼，调用用户积极性 * 公共应用部分 漫游、行走 尺寸量取 视点 剖切面 材质贴图 自动排砖 钢筋三维 总结： 1、掌握软件基础工程的操作方法 BIM 5D 应用整体流程 基础准备部分 公共应用部分 技术应用部分 商务应用部分 质量安全应用 技术应用部分—流水段划分 1、按楼层新建流水段 2、建立每层的流水段 3、载入图纸、定位 自定义分类 新建流水段 视图（载入、定位图纸） 名称—绘制区域—锁定—应用并新建 技术应用部分—数据关联 载入project 修改开始时间 进度关联模型、清除关联 施工模拟 自动关联、手动关联 视口属性设置 进度关联模型、清除关联 技术应用部分—应用 2、进度计划校核（人工曲线分析） 4、工况交底—技术标投标（动画+视频组合应用） 1、进度管理-各流水段内的工程量，以及进度任务 3、进度交底，工序交叉演示模拟 5、事前—资源需用计划，事中—过程控量，事后—实际与计划对比分析 总结： 1、掌握流水段划分操作 2、掌握施工模拟基本操作流程 3、清晰施工模拟的应用场景 BIM 5D 应用整体流程 基础准备部分 公共应用部分 技术应用部分 商务应用部分 质量安全应用 商务应用部分—数据关联 合同预算 成本预算 中标之后，和甲方签订合同并作为合同中的主要部分的内容，主要明确了各项清单的综合单价和各项其他费用 中标之后，总包单位进行内部实际成本核算的主要商务内容，包括实际材料价，人工价等 商务应用部分—数据关联 预算导入查看---清单关联 合同清单 模型 成本清单 设置匹配条件 关联 设置匹配条件 关联 复制关联 商务应用部分—数据关联 预算导入查看---清单匹配 合同清单 模型 成本清单 自动匹配 手工匹配 复制关联 合同清单 3、工程过程任意分部成本核算 2、施工过程资金曲线分析 商务应用部分—应用 1、过程快速提量 BIM 5D 应用整体流程 基础准备部分 公共应用部分 技术应用部分 商务应用部分 质量安全应用 质量安全应用—应用 广联云 手机端 电脑端 质量安全应用—应用 BIM5D云 管理仓 质量、安全总看板 在线模型浏览 土建 机电 钢构 幕墙 场地 机械 临设 模型中心 应用中心 技术管理 生产管理 商务管理 广联达 BIM5D 实体模型载入 场地模型载入 模型位置定位 资金数据 进度数据 其他数据 公用应用 技术应用 商务应用 质安应用 注意点：正规规范 备注：很高兴能够有这个机会来到我们xxxx公司，我们本次培训课程的内容为：bim产品中的核心产品bim 5d的培训课程，希望能够和大家渡过两天充实的学习生活， 目标：1）用户用5d 干什么？ 2） 公司人员归属部门？商务还是技术的---同理项目上的是什么人 是项目技术人员还是项目经理 3）模型是否建立完成---后续增加建模规范讲解 建议： （5d---不是建立模型软件 三个中心和流程结合 价值点—三个字换了 模型标高体系的对应关系 萝卜一个坑-----~~表达单体和楼层关系 1） 准备工作--~装程序、拷资料、实际培训流程在顺顺 2）练习时间放长下10分钟左右 3）变更弄不了那么细 4）培训流程—客户联系） * 讲解要点： 1.为用户共同制定培训目标，讲解内容交底 第一部分目标：可能有的朋友，听说过bim 还不太了解bim的应用形式和要求，所以第一部分我们首先给大家介绍的是软件的核心价值 第二部分目标：第二个方面我们将掌握软件的应用的整体流程，我们今天的课程也会以一个实际的案例，按照流程进行操作 第三四部分目标：您需要掌握软件当中的功能按键操作，您可以将功能记录到笔记上，并在后面备注，此功能可以在您实际工程中什么情况来进行应用 * 讲解要点： 为了保证大家有个更好的学习效果，共同制定培训公约，培训公约介绍，着重强调把手机调整为静音状态 * 讲解要点： 1.为用户共同制定培训目标，讲解内容交底 第一部分目标：可能有的朋友，听说过bim 还不太了解bim的应用形式和要求，所以第一部分我们首先给大家介绍的是软件的核心价值 第二部分目标：第二个方面我们将掌握软件的应用的整体流程，我们今天的课程也会以一个实际的案例，按照流程进行操作 第三四部分目标：您需要掌握软件当中的功能按键操作，您可以将功能记录到笔记上，并在后面备注，此功能可以在您实际工程中什么情况来进行应用 * 通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程物资、商务、进度、生产等重要环节提供准确的界面切分、资源消耗、技术要求等核心数