试论工程项目管理中的质量控制五要素.pdf

试论工程项 目管理中的质量控制五要素 田雨莹 (黑龙江省带岭林业局) [摘 要] 工程项 目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品 质量控制。影响质量控制的因素主要有 “人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工 程质量的关键 。 [关键词] 工程项 目管理；质量控制；要素 FiveFactorsOfQualityControlInEngnieeringProjectManagement TianYuying (DialingForestryBureauOfHeilongjiangProvince) Abstract：Qualitycontrolinengineeringprojectmanagementappearsasconstructiono】 se|andconstructionsitequality contro1．Thecnotrolcontentincludesteehni~ qualiyt ocntrolnadproductionqualityocntro1．Therearefivefactorstha-t canaffectqualityocntrol，whicharehuman，material，machine，me thodnadenvironment．Thesefivefactorsareimpor- tantforensuringtheengineeringqualiyt。 Keywords：engineeringprojectmanagcm~ent；qualiytocntrol；factor 1 人的因素 或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更 人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术 多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采 水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑 购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材 到对人的因素的控制 ，因为人是施工过程的主体，工程质量 料的质量不进行有效控制，放任 自流，从中收取回扣和好处 的形成受到所有参加工程项 目施工的工程技术干部、操作人 费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝 员、服务人员共同作用 ，他们是形成工程质量的主要因素。 不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程 首先 ，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念 留下质量隐患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提 即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用 供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了 数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期 详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行 ，就能确保施工 相结合)综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人 所用材料的质量。 员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、 3 方法因素 施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术 措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、 方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施 一 丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制 工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往 观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量， 往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。 间接地保证工程质量。提高人 的素质，可 以依靠质量教育、 为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、 精神和物质激励的有机结合 ，也可以靠培训和优选，进行岗 管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考 位技术练兵。 虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措