组织设计与教材职位管理.pdfVIP

《组织设计与职位管理》 课程目标： 了解和掌握组织结构设计和职位管理的方法； 解决企业的部门设置和岗位设置缺乏科学性，给工作的开展和配合带来障碍的问题； 解决部门间职责界定不清晰，责权不匹配，造成指挥不动，影响工作效率的问题。 课程内容： 一、组织结构设计 组织结构设计的基本概念 组织结构的形式 组织结构中的主要职能与辅助职能 二、组织结构的职能分解 职能分解的概念 职能分解的基本要求 职能识别：职能的分解与组合 确定职能的原则 如何划分各部门的职能？ 集团公司和下属子公司的职能划分 怎样编制职能分解表 二、三级职能的主要区别 职能分解表举例 组织结构的集权和分权问题 职能的集权和分权