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采购项目管理 1 现代管理的两个新兴热点 战略管理 项目管理 2 现代管理的两个新兴热点 • 战略管理具有宏观性、方向性。体现的形 式是框架性的结构，如蓝图、规划等 • 项目管理相较战略管理具有一定的微观性 和计划性。体现形式相对系统的结构，如 计划、设计等 3 为什么要了解和学习项目管理 • 为什么有那么多的问题工程? – 形象工程（进度） – 偷工减料、预算一超再超（成本） – 层层转包（采购） • 为什么银行的贷款收不回来？ – 风险管理 • 为什么那么多的信息化项目都失败了？ – 骨干跳槽、调动（人力）） – 需求经常变动（范围） 4 项目管理成为潮流 — 在国际上，项目管理已获得了广泛应用，从 最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电 子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药 业、金融业等行业甚至政府机关等众多领域。 — 随着中国经济日益深刻地融入全球市场，国 内企业已越来越多地开始采用项目管理模式。 项目管理的应用也已从国内最早开始应用的建 筑、工程行业，逐渐扩展到各行各业，如航空 航天业、建筑行业、IT行业、及制造业等 5 当前国内外流行项目管理的体系 1. 以美国为代表的PMP体系。 PMP （Project Management Institute ）开发了一套项目 PMP （Project Management Institute ） 管理知识体系（PMBOK） PMBOK （Project Management Body of Knowledge ）包括 PMBOK （Project Management Body of Knowledge ） 九大知识领域： 经PMI认证的项目管理专业人士称为PMP 即：Project Management Professional Project Management Professional PMI资格认证从1984年开始，已有2万多人通过认证。 6 当前国内外项目管理的体系 2. 以欧洲为代表的IPMP体系 IPMA（International Project Management Association) 也有自己的项目管理专业人士认证,叫IPMA 分为ABCD四个级别。 A级：工程主任级 B级：项目经理级 C级：项目管理工程师级 D级：项目管理技术员级 IPMA也有自己的知识体系标准ICB，即： IPMA Competence Baseline IPMA Competence Baseline IPMP在中国也有认证考试，从2001年7月开始 7 当前国内外项目管理的体系 3. 中国的项目管理知识体系（C