采购与采购管理培训.pdf

采购与采购管理培训 采购与采购管理培训 1 项目采购与采购管理 项目采购与采购管理 一 项目采购概述 二 项目采购策划 三 项目采购实施 四 项目物流 五 项目采购管理 六 供应商关系管理 附 项目采购平台与信息系统 2 一 项目采购概述 1. 术语和定义 2. 项目采购的特点 3. 项目采购基本要求 4. 项目采购目标 5. 项目采购的地位 6. 三个层次的项目采购 7. 工程公司的采购部门 8. 项目采购的阶段内容 9. 项目采购管理 3 一 项目采购概述 1 术语和定义 项目采购/采购管理 供应链管理 供应商关系管理 项目采购:采买/催交/检验 项目物流:运输/清关/现场材料管理 设备/材料/服务 采购周期（订货周期/交货周期/运输周期） 4 一 项目采购概述 1 术语和定义 总部集中采购 本部集中采购 归口管理 战略采购 绩效考核 5 一 项目采购概述 2 项目采购的特点 消费者购买: • 批量生产的通用的用品,且以零售为主 • 有多个品牌/供应商可供选择 • 出于当前需要而购买,本身是最终消费者 • 一般为即时的现货交易 • 单个消费者没有能力影响价格和营销方式 • 各个消费者的交易量占供应商的销售总量比例很小 6 一 项目采购概述 企业采购: • 需求通常是专业化的原料/材料/部件/组件等 • 采购规模一般都很大/重复性采购/长期性 • 潜在的货源/供应商很少 • 大的/长期的/固定的用户对供应商十分重要 • 为了获得订单供应商通常会运用多种竞争策略 • 交易额大交货期长双方均承担较大的风险 • 需要专门技能的人来保证所采购的物品能准确地满足需求 • 企业需要合适的程序和体系来保障运行效果 7 一 项目采购概述 项目采购: • 需求通常是十分专业化的工业材料/设备/功能/服务等 • 采购规模很大/重复性低/限于项目周期 • 涉及工艺/机械/静设备/包设备/仪表/电气/配管/结构/分析/ 暖通/水处理/通讯等多个专业 • 规格多/数量大/技术要求高/甚至特定的检验验收要求 • 相当的工艺设备是专门设计的非标设备，甚至专利设备 • 质量/性能/可靠性要求高/质量保证期长 • 更多地利用厂商的科研/设计技术资源，甚至是专有技术 • 一般来说潜在的货源/供应商很少,需要全球/国际采购 • 长期的/可靠的供应商对买方至关重要 8 一 项目采购概述