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韩汉珍 AUTO公|『j项目管理关键成功因素研究
目录
摘要…………………………………………………………．5
ABSTRACT．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
序论…………………………………………………………．8
1 基本概念与基本理论………………………………………12
1．1 项目的基本特征…………………………………………．12
1．2 项目的分类……………………………………………．．12
1．3项目管理………………………………………一……．．13
1．3．1什么是管理………………………………………．．13
1．3．2什么是项目管理……………………………………．13
1．3．3项目质量…………………………………………．15
1．3．4项目计划…………………………………………．15
1．3．5项目成本…………………………………………．17
1．4 关键成功因素……………………………………………18
1．4．1关键成功因素分析法…………………………………18
1．4．2关键成功因素的主要来源……………………………．．19
1．4．3关键成功因素法的步骤………………………………．19
2 AUTO公司的外部环境分析…………………………………．．21
2．1 汽车产业经济现状分析……………………………………．2l
2．1．1中国汽车产业经济现状分析：…………………………．．21
2．1．2全球汽车产业经济现状分析：…………………………．．22
2．2 汽车产业特征分析………………………………………．．23
2．2．1整车与零部件分离一零部件生产设计专业化……………．．23
2．2．2高质量，低成本一整车平台化………………………．．24
2．2．3同步开发一快速更新换代的要求………………………25
2．3 波特(Porter)竞争结构模型分析……………………………26
AUTO公司的内部资源能力分析………………………………．29
＆ 1 AUTO公司内部资源分析……………………………………29
3．1．1人力资源…………………………………………．30
3．1．2创新资源…………………………………………．30
3．1．3声誉资源…………………………………………．31
＆ o厶 AUTO公司的核心能力分析…………………………………．31
口u^， AUTO公司项目管理的关键成功因素……………………………33
色 1 AUTO公司的项目管理………………………………………33
4．1．1AUTO公司的项目管理流程……………………………．33
第1页共80页
062025203 AUTO公卅项日管理关键成功因素研究
韩汉珍
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