卓峰花园项目SSGF新体系实施落地策划第三组.pptx

卓峰花园SSGF新体系落地策划目录一、工程概况1、本工程位于东莞市东升路以北，4栋住宅楼，地下一层地上30/32层。1栋办公楼，地下1层，地上7层。1栋商业楼，地下1层地上3层。1栋幼儿园，地下1层，地上3层。2、本工程采用360全穿插施工周期。一、工程概况——里程碑计划二、设计保障—出图进度保障序号分类图纸图纸明细需求时间前置条件4施工前期图纸基础图1-7#楼2017-5-15正式地勘报告正式地勘报告正式地勘报告5正负零以上施工图建筑、结构、水电暖、消防、防雷2017-6-56正负零以下施工图建筑、结构、水电暖、消防、防雷2017-6-157铝窗、门、栏杆深化图施工图2017-6-30建筑图定案8装修图方案图2017-5-30施工图2017-6-309机电图含装修水电、空调图2017-6-3010园建图园林方案2017-7-01施工图2017-7-3011铝模深化施工图2017-7-20建筑、结构、装修、水电、铝窗深化图纸定案12绿化图施工图2017-8-30集中封闭审图 实现“零” 变更二、设计保障—审图重点保障二、设计保障—铝模深化三、方案策划与答辩—策划目的及目标 策划目的： 本工程作为争创省标杆工程的试点项目，采用SSGF工业化体系，为践行工业化体系的落地，降本提效、节能环保，故编制此策划为项目工程评优及打造行业标杆提供技术支持。 卓峰花园项目总包管理团队拟采用茶山项目团队部分人马，以老带新，期望工业化体系的运用在茶山基础之上，寻找新的突破点，坚持工业化体系运用、创新，真正实现“大国匠心、建造好物”。 策划目标： 广东省建设工程优质结构奖、东莞市建设工程优质奖、争创广东省优质工程奖为项目的质量管控目标。通过工业化体系的落地执行、过程精细化管控及常态化标准实施，使工程质量、进度、安全始终处于螺旋式提升状态。安全文明施工目标：1、安全事故零发生；2、东莞市安全文明施工样板工地；3、确保区域标杆，争取集团标杆。质量目标：创省优工地，月度或季度质量平均分：90。内部创优：争取集团样板。业主满意度：质量投诉率低于5%；杜绝业主群诉发生。 三、方案策划与答辩—场地平面布置说明：1、地下部分施工阶段，划分A、B区域，其中A区覆盖展示区部分。2、本工程配备6513塔机4台，6013塔机2台、配备5台施工电梯；3、本工程需配备2台自卸车配合施工，B区底层住宅使用吊车配合吊料；4、由于本工程施工场地狭小，穿插施工装修材料堆放场地较少，计划高层3、4、5号楼施工电梯下到地下室，装饰材料通过车道进入地下室进行堆放在车库位置，分类摆放；三、方案策划与答辩—场地平面布置说明：1、主体部分施工阶段，展示区部分顶板严禁用作其它用途。2、本工程配备6513塔机4台，6013塔机2台、配备5台施工电梯；3、本工程需配备2台自卸车配合施工，B区底层住宅使用吊车配合吊料；4、由于本工程施工场地狭小，穿插施工装修材料堆放场地较少，计划高层3、4、5号楼施工电梯下到地下室，装饰材料通过车道进入地下室进行堆放在车库位置，分类摆放；三、方案策划与答辩—大门布置简介大门限定远程360度视频监控现场安全员实时管理回形安全教育通道人脸识别系统自动感应冲洗三、方案策划与答辩——施工道路布置环形临时道路临时PC道路三、方案策划与答辩—工艺选择保障卓峰花园项目新体系使用情况统计表项目楼号层数模具外墙外架内墙高精度地面自愈合防水高压水枪拉毛PC构件金刚砂地面全穿插施工楼层截水铝模高精度木模加钢背楞全现浇外墙+涂料爬架落地式脚手架预制内墙板+PVC墙纸卓峰花园1#7F√√√√√2#30F√√√√√√√√√√√3#32F√√√√√√√√√√√4#32F√√√√√√√√√√√5#32F√√√√√√√√√√√6#3F√√√√√7#3F√√√√√三、方案策划与答辩—总包单位及分包单位优选过程动态管理监管类材料类施工类每日情况汇总纠偏质量安全进度乙供材甲供材甲指乙供可视化管理落地四、过程动态管理四、过程动态管理实测实量体系第三方检查体系八大体系支撑实现过程动态管理安全质量环保底线体系样板引路体系支撑体系奖罚考核体系穿插施工标准工期体系信息化管理体系集团标准化做法体系资源整合项目组建新体系实施小组，全程跟踪管控，技术交底，对合作单位进行定期培训考核、总结。各方人员架构完善人员配备项目新体系小组组织架构06组织保障六方联动技术组实施组资源组人力运营报建设计负责整合各单位资源，施工材料、后勤保障管控等负责前期联动其它部门统筹策划，交底、过程验收、纠偏、模具一体化深化设计等负责施工现场具体实施事宜，协调各单位之间流水作业，管控三级计划本满足施工要求出图保障04成本控制五、组织保障五、组织保障卓峰花园项目人员配置单位职位名称计划人数申请增加人员及数量项目部项目总经理1人