第三章 系统化设施布置规划方法教学课件.ppt

Company Logo 详细布置 总体区划方案已确定后，详细规划每个作业单位的作业区、每台机器设备、每条通道、每个货架的位置的布置。 在进行详细布置时，也要重复同样的程序模式。但这时的作业单位变成了部门内的作业单位，物流变成了部门内的物料运动，作业单位的相互关系变成了部门内各作业单位的相互关系，等等。 实际上，在进行每个作业单位的详细布置时，经常要对总体区划作出一些调整。所以，总体区划和详细布置并非独立，在前者工作时经常遇到要考虑下一阶段的某些细节。这种前后的关联，常使得这两个阶段要反复进行，才能得出较好的方案。 Company Logo 3.4.3 简化的系统化布置设计（SSLP） SLP对大型项目而言作设施布置还是可取的，但对于各种经常处理的中小项目来说，就得不偿失了。因为SLP的程序模式比较复杂，但较小的、简单的设施布置工作不需要那么繁琐。 Muther在90年代提出了简化的SSLP（Simplified Systematic Layout Planning），适用于中小型项目，比SLP大为简化。 布置设计三要素 各作业单位之间的关系 每一作业单位应有的空间的数量和种类 作出调整使符合布置设计的要求 Company Logo SSLP六步法 画出作业单位相关图 作业单位所需面积列表 (非)物流连线图 初步布置图方案 评价标准表并评价 详细布置选定方案 Company Logo 系统化搬运分析SHA 系统化搬运分析SHA，Systematic Handling Analysis，是Muther提出的关于搬运系统设计的一种程序模式。 Company Logo SHA Company Logo 本章主要内容 3.5 Quarterman Lee的SLP改进——FacPlan 3.4 Muther系统化设施布置规划（SLP） 3.3 系统化设施布置方法 3.2 作业单位相互关系分析 3.1 决定设施布置需要的详细数据 Company Logo FacPlan简介 FacPlan在设施设计方法学上被称为Quarterman Lee方法，是对Muther提出的SLP的进一步改进。 FacPlan不仅扩展和加强了SLP，还对设施规划提供了一个整体、广泛和全面的方法，它将设施规划包括为选址和设施设计两方面作为一个整体。 FacPlan的框架是高度系统化、结构化的，特别强调策略方面。 FacPlan的另一重要方面是充分顾及单位制造，并且考虑到和其他制造功能的界面，可以提供有效的生产控制。 Company Logo Lee的观点 从Lee的观点看来，对设施规划所用的方法可以包括经验性的、克隆的、从底向上的、系统化的、策略性的以及他所提出的FacPlan。 Company Logo 设施规划方法（空间规划方法） Company Logo 设施规划方法 经验法 经验法中，设施设计是基于过去丰富的知识中所获得的经验，基于经验的设施设计是有局限性的。 新技术、新管理思想下的组织结构完全可以取代陈旧过时的知识（即经验）。 由经验而来的规划设计，通常是个别人或少数人的记忆结果，其他人完全可能有其他的或与之矛盾的经验。 当然，也不能走极端。规划设计时，不能无视经验；必须在广泛范围内收集各种相关经验，用作判断和鉴别之用。 Company Logo FacPlan改进之处 克隆法 克隆就是简单地复制一项或一部分现有的设施。 在想要设计的新设施的条件和现有设施相同的情况下，该方法十分有效和快速，新设施也能很好地工作，效果很好。 但是，对于大多数设施来说，由于场址、工艺和工作人员的不同，克隆的应用常常受到限制。通常只是借鉴现有设施的部分布置。 Company Logo FacPlan改进之处 系统化方法 SLP帮助设计人员明确设计的每一阶段该做什么，是一种系统化、结构化的布置方法，既可以节约时间，也可以节省精力。通常被视为机械的、烹饪菜谱式的方法。 但是，许多用系统化方法创作的布置设计比SLP使用起来更为简单。 Company Logo FacPlan改进之处 从底向上法 从底向上的方法从详细的细节开始。设计人员必须仔细考虑工作任务、机器设备、人员，以便决定各作业单位，进而到整个设施布置。 如果假设低层细节、以及如何被组合成一个大的系统都是已知的，并假设在一定时间内这些详细的情况不会改变，则此法是令人满意的。如，稳定环境下的小型设施。 从底向上的规划设计不适合于推行新的运作策略。因为一切细节必须在最终设计和建设之间完成计划，否则将大大延长减少周期。 该法在设施规划项目中很少应用，特别是大型项目。 Company Logo FacPlan改进之处 策略法 策略法是一种尚未经过足够考验的设施设计方法。