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PAGE 34 部门职能和岗位职责 编号：MD-DY-5.5.1 页码：第 PAGE 25页 共 NUMPAGES 25页 PAGE 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 部门职能 3 第一节 总裁办公室职能 3 第二节 财务部职能 4 第三节 销售部职能 4 第四节 行政业务管理部职能 5 第五节 生产部职能 6 第六节 质检部职能 7 第七节 部门职能附件 8 第二章 岗位职责 9 第一节 总裁办公室 9 一、总裁办主任岗位职责： 9 二、翻译岗位职责： 10 第二节 财务部 10 一、财务部经理职责： 10 二、成本会计岗位职责： 10 三、资产会计岗位职责： 11 四、出纳岗位职责： 11 五、报关员岗位职责： 12 第三节 销售部 12 一、销售副总经理岗位职责： 12 二、区域经理岗位职责: 13 三、产品经理岗位职责： 13 四、销售员岗位职责： 14 第四节 行政业务管理部 14 一、行政业务管理部副经理（销售支持）岗位职责： 14 二、行政业务管理部副经理（采购）岗位职责： 15 三、订单处理员岗位职责： 15 四、样品\资料寄送管理员岗位职责： 15 五、统计、总台岗位职责： 16 六、车队队长岗位职责: 16 七、车队驾驶员岗位职责: 16 八、保安队长岗位职责 17 九、保安岗位职责： 17 十、后勤保障员岗位职责： 17 十一、保洁员岗位职责： 18 第五节 生产部 18 一、生产部经理岗位职责： 18 二、生产部主任岗位职责： 19 三、生产主管岗位职责： 20 四、设备主管岗位职责： 20 五、自动化控制主管岗位职责： 21 六、仓储主管岗位职责： 21 七、生产技术员岗位职责： 21 八、生产操作工岗位职责： 22 九、电工岗位职责： 22 十、机修工岗位职责： 23 十一、DCS操作员岗位职责： 23 十二、网络管理员岗位职责： 23 十三、仓储管理员岗位职责： 24 第六节 质检部 24 一、质检部副厂长岗位职责： 24 二、分析技术人员的岗位职责： 25 第七节 岗位职责附件 25 第一章 部门职能 第一节 总裁办公室职能 1 人力资源管理 1.1 负责公司人力资源控制程序的编制、修订及实施工作。 1.2 拟定公司规章制度、员工手册及人力资源规划。 1.3 员工考勤、薪资核算、个人所得税核算及申报工作。 1.4 根据部门需求确定人员所需具备的能力并开展招聘等工作。 1.5 根据部门需求负责组织安排各项培训的开展及实效调查与沟通工作。 1.6 公司员工社会保险与劳动关系等日常管理工作。 1.7 协助公司领导对部门、岗位做出设计与调整，合理设置工作岗位。 1.8 协调组织拟定公司各部门的职责及权限，促进公司内部的有效沟通。 2 办公室事务 2.1 负责文件控制程序、记录控制程序及内部审核控制程序的编写、修订及实施工作。 2.2 做好与质量管理体系紧密相关的其他文件管理工作。 2.3 公司重要证件、文印和档案管理工作。 2.4 重要文件的起草、打印、分送及管理工作。 2.5 处理公司邮箱内重要来往文电、邮件等的审阅、分送。 2.6 全面负责工商、税务、海关、外经贸局及外管局的年检及变更工作。 2.7 口译、笔译公司内外重要中英文信函。 2.8 公司重要活动组织和安排。 2.9 公司重要会议的记录及管理工作。 2.10 负责接待及外联工作。 2.11 资料室管理。 3 在总经理的直接领导下组织实施质量管理评审工作。 4 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。 5 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 6 完成公司领导安排的其他任务。 第二节 财务部职能 1 在公司总经理直接领导下，依照公司有关的政策、制度，规定负责公司日常会计核算和财务管理工作。 2 根据公司资金情况，合理调配资金，确保公司生产经营和管理工作的资金需要。 3 及时、准确的向公司领导提供公司营业收入和费用开支；资金活动和资产负债；财务计划和预算定额执行情况。 4 按时编制月、季、年度会计报表，定期进行财务报告分析，并对促进公司的生产经营，增收节支和加强企业管理提供积极性建议。 5 管好公司各项资产，根据公司规定做好固定资产和物资的清查、盘点工作。 6 做好公司所有税金的核算、申报和缴纳工作，做到依法准确纳税。