工程发包与物资采购的项目管理.pdf

工程发包与物资采购的项目管理 1 承发包模式的选择 2 工程建设相关法规 项目参与各方之间的关系 合同关系 业 合同结构图 主 指令关系 监 设 理 组织结构图 计 供 货 协调关系 施 信息流程图 工 标段划分 招标、投标、评标组织 工程发包模式的选择 合同的谈判和签订 工程发包 合同跟踪管理 设计委托 项目管理委托 工程项目 工程项目 采购管理 服务采购 采购管理 监理委托 招标代理委托 合同跟踪管理 设备材料采购 合同的谈判和签订 询价、技术交流和考察 招标、投标、评标组织 甲供、甲定乙供、乙供界面的划分 建设工程勘察设计管理条例 中华人民共和国国务院令（第293号） • 第十八条 发包方可以将整个建设工程的勘察、设 计发包给一个勘察、设计单位；也可以将建设工程的 勘察、设计分别发包给几个勘察、设计单位。 • 第十九条 除建设工程主体部分的勘察、设计外， 经 发包方书面同意，承包方可以将建设工程其他部分 的勘察、 设计再分包给其他具有相应资质等级的建设 工程勘察、设计单位。 • 第二十条 建设工程勘察、设计单位不得将所承揽 的 建设工程勘察、设计转包。 主 业 甲 计 设 乙 计 设 丙 计 设 主