项目实施运维经验分享.pptx

… 目录 银行数据中心项目实施和运维 文档先行、运维先行、测试先行 运维 实施 规划 概要设计 高阶设计HLD High level deisgh 实施文档 设备安装手册 低阶设计（LLD） 实施方案 实施工艺 设备单机测试方案 功能性测试方案 网络整体测试方案 入网测试方案 … 运维文档 实施记录 测试报告 应急预案 维护指导手册 日常操作指导手册 巡检指导手册 防火墙策略管理手册 … 4 流程和方法 流程和方法 明确1：项目目标及范围 流程和方法 明确2：主要项目任务及优先级排序 流程和方法 明确3： 项目人员结构 流程和方法 明确4：每阶段的工作流程 流程和方法-文档逻辑性 新数据中心功能区域说明 流程和方法-文档逻辑性 新数据中心功能子区域说明 流程和方法-文档逻辑性 新数据中心整体网络逻辑架构图 流程和方法-文档逻辑性 新数据中心整体网络逻辑拓扑图 典型数据中心建设和搬迁项目案例 网络建设实施路径图 项目阶段 其他需要关注的地方 动笔之前，文档格式一定要统一，包括： Word还是PPT PPT、word背景模板 字体、大小、颜色 拓扑图、流程图的图标 提前询问客户对于格式的要求 其他需要关注的地方 会议之后要有会议记录，并发邮件给双方项目组所有人： 回看时，提醒讨论内容 一定程度上避免客户意见前后不一 ……请各位确认。如有疑义或补充，烦请及时回复 写清楚参会人员 找出工作界面模糊点； 落实里程碑事件； 明确项目验收条款； 注意关键人员A、B角； 没有及时解决布线界面，导致布线标签工作量激增，耗费大量资源； 没有注意验收条款，及时签署设备到货证明，导致后来项目验收出现了阻碍； SAN技术出现资源孤点，导致后来项目实施处于被动 现状调研 关注细节，看来微不足道的都可能影响搬迁的关键，例如HUB非网管设备； 重视迭代更新，短时间完成第一版，之后的变更都要更新进去； 不能忽视边缘，互联专线、DWDM、带外网管等； 现场环境勘查 现场环境变化大，一天一个样，多去现场，及时反馈。 关注影响进度的关键节点，及时调整计划； 多拿第一手资料，综合布线图纸、机柜摆放图纸等 编写实施工艺 边编写工艺，边理解LLD设计，更多实际问题在写的过程中才发现 发挥技术骨干核心作用，带头制定标准；此项目前期欠缺标准，文档返工量大； 敢于提交过程文档，客户更多的是想看到进展。 新建阶段 提前准备所有软件版本； 考虑多设备开展的可能性； 重视设备功率叠加； 注意电源线缆整理； 开机时必须CONSOLE。 重视防火墙策略，转换以及追平； 流程作业，简单工作标准化，提高效率； 制定走线规范标准，随项目推进修改完善； 提高客户参与度，及早修正，避免大面积返工； 专人维护信息表格，保持信息唯一性； 重视仓管工作； 做好台账记录； 执行流程作业。 配合检查网线接入； 排查IP不同现象； 重视与其他厂家沟通。 设备上架施工 加电测试 配合系统接入 设备配置调试 设备IOS升级 设备互联跳线 项目细节-经验教训总结 重视台账管理。大型项目，人员和设备等流动性大，管理难度大等，从进场开始，需安排专人登记设备物资流动，以平日之劳避日后清点之辛，免遗失盗窃之痛。 重视二层设备接入现网。未做配置的设备从OOB接入客户生产，容易打通了客户区域间的流量。 地址冲突。由于两地同时存在新旧地址，容易出现冲突。 接入端口也可能存在TRUNK模式。在系统提需求时，必须注明配置模式，例如接入虚拟机、小型机等。 OTV二层打通。如果分区网关是防火墙，网关回切时间会比较长，建议在原数据中心边缘的OTV设备上手动清除arp缓存。 项目细节-经验教训总结 网关切换的保障措施。编制实施工艺时，建议包含check-list，检查操作步骤准备性；实际操作，必须保证一个操作，一个复核。 MAC静态绑定。原数据中心主机可能做了集群，在新数据中心的DCI设备学不到主机的物理MAC，需要对该主机的物理MAC进行静态绑定。 拓扑图要注意包含第三方设备。制作数据中心物理连接图和拓扑图时，必须包括F5、RADWARE等，对接容易出小问题。 IP地址和端口分配。必须坚持统一记录，统一出口。建议跟客户申请资源（例如sharepoint）统一登记。 Thank you!