深圳共进电子U9项目经验分享.pptx

深圳共进电子U9项目经验分享1项目背景2核心应用及解决方案3关键需求、解决方案及应用价值4客户证言及项目验收报告企业简介世界上最专业的宽带终端设备供应商之一.中国最大的ADSL终端设备供应商.中国电信，瑞典电信，西班牙电信公司， 意大利电信，英国电信集团供应商.成立于1991年，同年在国家商标总局注册的“TW”商标。现有员工人数5000人，其中管理干部及研发团队人员1200名，年产值30个亿以上。目前已搭建规范、成熟的ERP、CPD、PLM等系统管理流程。2010年获得第24届电子信息百强企业称号(排名第五十七位)组织与主营产品深圳市共进电子有限公司DSL产品事业部ADSL/VDSLT W光通产品事业部无线产品事业部网络应用产品事业部无线网络产品同维电子驻俄罗斯办事处电力网络产品同维电子（香港）有限公司太仓市同维电子有限公司光通产品上海市共进通信技术有限公司共进电子面临着良好的发展机遇：由于中国电信制造企业价格竞争策略已从新兴市场发展到了发达市场的全面争夺，导致欧美跨国企业盈利能力下滑、增速放缓。另外，在设备价格方面中国企业较欧美厂商具有明显优势，这无疑加大了中国通信制造企业在海外市场的发展机会。IT设备行业发展趋势：高速成长，拉动工业经济增长发展态势：产出、出口较大的行业资金技术密集行业本地配套率高具有显著的新兴资金技术密集行业和全球性运作及本地配套率高的特点，初步具备成长为全球计算机制造生产基地的产业素质。许多拥有自己的核心技术和品牌大部分企业拥有自己生产的主导产品的核心技术、设计能力和自己的品牌。持续的高速、高质成长能力许多企业有过多次重大的扩大生产能力或提高技术水平的投资。目前企业扩张发展、做大做强的势头依然十分强劲。面临内外严峻挑战：尽管IT设备行业有令人鼓舞的发展，但也必须看到存在的弱点，看到我国入世、国际电子制造业技术发展和国际地缘分工格局的变化，正深刻地改变着国内外各区域间现有的比较地位对广东提出的严峻挑战。IT设备行业面临挑战：规模小，竞争力弱中国通信制造企业规模较小，国际竞争力较弱。国际市场竞争逐步从多头转向寡头垄断，中国电信制造企业规模差距拉大。与国外规模差距拉大成本压力加大全球经济下滑，世界电信运营商必将面临缩减资本开支的压力。同维业务特点生产特点生产模式管理目标产品结构复杂，设计变更频繁生产计划复杂：产品品种多、更新换代快按单定制生产，快速排产零配件品种、型号繁多，替代料及可选料普遍产品质量追溯要求高研发项目按计划完成并投产按销售预测的备料生产按订单生产，准确的生产排程电子元器件的精细管理单品质量追踪批量制造多品种小批量生产面向订单生产典型的消费类电子制造企业 以ODM业务为主U9项目历程2009.10系统构建环境部署原型测试方案调整客户化开发静态数据准备与导入业务权限规划与分配用户培训仿真上线2009.6项目启动持续运行中10~12月关键业务方案确定6~8月系统调研及流程梳理 咨询实施营销 组建团队 内部交接 首次拜访 确定实施策略与计划 项目启动与宣贯 系统运行支持 项目验收评估 深化应用将ERP延伸至企业外部供应链； 集团化运作项目规划方案设计系统构建上线切换持续支持2009.8~10月方案设计2010.1~7系统运行组织设计技术方案业务流程与业务情形静态数据方案系统配置参数方案报表与查询客户化开发需求运行保障体系建设系统 切换方案生产系统准备与检查动态数据准备与导入切换运行4~5月方案完善，6月整理系统期初数据，7.1号正式上线3次流程评审，涉及14个业务部门、优化流程34份1项目背景2核心应用及解决方案3关键需求、解决方案及应用价值4客户证言及项目验收报告核心应用及实现方式之一-销售与分销核心应用及实现方式之一-销售与分销出货计划注： 根据销售订单创建出货计划，并指定出货数量及日期。“客户订单号”会根据来源单号自动从SO中带过来，若在SO中不确定的客户订单号，可以在此手动输入。核心应用及实现方式之一-销售与分销标准出货注： 根据出货计划建立销售出货单。“批量生单”时，需要出货计划单先指定“存储地点”，否则不能生成标准出货单，而仅能使用手工拉单的形式创建出货单。核心应用及实现方式之二-需求计划MRP运算的流程对于预订单及提前备料而言，先根据备料计划进行MRP运算，并依此释放为PR；对于正式订单而言，需要先将SO拉单生成相应的MO；且在MRP运算之前检查前期备料和正式订单的冲减关系，及时将已经下达正式订单的备料从生产计划中扣除；再进行MRP运算，重新计划滚动备料情况下供应、需求的平衡，并产生计划订单；释放再次产生的PR。MRP运算的时机现阶段确定每日行滚动计算；时间为每日24时（可使用调度执行）核心应用及实现方式之二-备料计划备料计划（生产计划）备注客户订单号等标识适