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- 2019-06-28 发布于江苏
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财务管理案例集
绍兴文理学院经济与管理学院
财务与会计教研室
二 00 四年二月
一、财务管理基本理论
案例 :财务管理目标演进—— MT 企业财务管理目标选择
(一 )基本案情
化名 MT 企业,成立于 1960 年,属国营单位,当初设矿时,全部 职工不过 200 人,
拥有固定资产 40 万元,流动资金 10 万元, 矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇, 并全
部由上级主管部门 ——某地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生
产任务,下图是该厂 1975 年至 1979 年间的生产统计。
MT 企业生产任务完成统计表
年限 产 量 (万吨 ) 产 值 (万元 )
计划
实际
增减
计划
实际
增减
1975
14
16
2
560
640
80
1976
14
16. 5
2. 5
560
660
100
1977
15
18
3
600
720
120
1978
15
19
4
600
760
160
1979
16
20
4
640
800
160
合计
74
89. 5
15. 5
2960
3580
620
由于 MT 企业年年超额完成国家下达的生产任务, 多次被评为红旗单位, 矿长王宏志也
多次成为地区劳动模范。 MT 企业生产的煤炭属优质煤,由国家无偿调配,企业所需的生产
资料和资金每年均由某地区煤炭管理局预算下拨。 曾有参观团问过王矿长: 你
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