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- 2019-06-25 发布于广东
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采购基本概念 2003年01月 第一篇:采购基本概念 一、采购的概念 1、狭义的采购。 一手钱,一手货。 2、广义的采购。 易货贸易-物与物交换 租赁贸易-支付租金 二、采购的范围 1、有形的物品 原材料(直接材料、间接 材料) 设备及备品备件 工加具及耗材 劳动保护用品及办公用品 2、无形劳务 技术转让 售前售后服务 审计、咨询服务 维修及其他劳务 工程发包 三、采购管理的原则-5R 1、适当的供应商(Right Supplier) 2、适当的质量(Right Quality) 3、适当的时间(Right Time) 4、适当的价格(Right Price) 5、适当的数量(Right Quantity) 四、采购管理的目标 1、提供不间断的物料流和物资流,以便使整个组织正常运转; 2、使存货投资和损失保持最小; 3、保持并提高质量; 4、发现或开发有竞争力的供应商; 5、当条件允许的时候,将所购物料标准化; 四、采购管理的目标 6、以最低
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