降低散拼模板损耗率-2003版.ppt

九、对 策 实 施 实施效果： 方案制度完善 现场实施 九、对 策 实 施 现场实施 每天由副组长及监督员进行一次全面检查，凡违反“节能降耗制度”或“降低散拼模板损耗率”有关措施的要求及时指出并整改，同时根据奖罚制度做出相应的处罚。每月由组长带领小组成员对施工现场的消耗情况进行统计，按相关规定进行评定。对不合格的班组或个人做出适当的处罚，并责成其立即整改。措施到位、责任到人、制度健全，根据制定的项目管理制度对合格班组奖励2次，累计奖金2000.00元。对不合格班组处罚1次，处罚金额1000.00元。对合格个人奖励12名，奖金200.0元/人，对不合格个人处罚6名，处罚金额300.0元/人。 结论 由实施效果可以看出，对策三的目标已经实现 1、直接效果 通过采取针对性措施，加强散拼模板施工的管理和控制，对项目部施工成本控制有了较大程度的改善，QC小组成员对散拼模板施工进行实测记录，从新统计出影响散拼模板施工损耗率的主要因素，共抽查200项次，其中32次发生损耗，统计表如下： 影响散拼模板损耗率因素调查统计表 十、效果验证 制图人： 薛宇峰 审核人：吴清华 制图时间：2015年11月11日 十、效果验证 散拼模板损耗情况调查统计表 制图人： 薛宇峰 审核人：吴清华 制图时间：2015年11月11日 华岳锦岭公寓项目部通过在项目部内实施“减少施工消耗，创建节约型项目管理”的项目管理活动，使模板消耗得到较好的控制，模板损耗率控制在8%，达到了既定目标和效果。 十、效果验证 制图人：赵小娜 审核人：吴清华 制图时间：2015年11月10日 项目名称 实际使用量（㎡） 计算用量（㎡） 施工损耗率（%） 华岳锦岭公寓1#楼 3630 3360 8 损耗率=（实际使用量-计算用量）/计算方量*100% 十、效果验证 制图人：赵小娜 审核人：吴清华 制图时间：2015年11月12日 散拼模板损耗下降实施前后效果对比图 2、间接效果 a、经济效益： 通过此次活动，散拼模板的损耗率得到了降低，赢得了建设单位、监理单位及建设行政主管部门及兄弟单位的好评，同时获得了较好的经济效益，根据同类工程相比，该项共降低综合综合费用计，捌万捌仟陆佰伍拾元整（88650.00元） b、社会效益： 通过本次QC质量管理活动，提高了项目管理人员节能降耗意识，积累了ＰＶＣ塑料模板施工经验。也受到业主、监理、质量监督站的较高评价，为企业赢得了信誉。 十、效果验证 1、标准化 在本次QC活动中，我们项目全体员工都参与了从现场问题——方案编制——指导现场施工——完善方案——提高现场施工质量的过程。使全体员工了解工程施工程序，提高了解决施工中问题的能力，培养在施工过程中质量意识。在活动结束后我们将施工中的经验和方法进行总结整理，形成文字记录，做为后续工程人员培训和作业指导积累宝贵经验。 十一、巩固措施 2、巩固期效果跟踪 巩固期项目通过调查统计，散拼模板损耗率降低至7.5%。 十一、巩固措施 制表人：赵小娜 审核人：吴清华 制表时间：2015年12月28日 1、本次活动不但降低了模板损耗率，而且培养了一批质量管理人才，进一步提高了项目管理人员的质量意识、节约意识。我们将活动前后的综合素质进行对比，如下： 十二、总结及下一步打算 制图人：梁凡 审核人：吴清华 制图时间：2015年12月28日 自我评价表 自我评价雷达图 项 目 自我评价（分） 活动前 活动后 节约意识 3 5 环保意识 3 4 QC知识 3 4 解决问题的能力 4 5 团队精神 3 5 2、项目部经过不断统计、核算，已经从“减少施工消耗，创建节约型项目管理”活动中得到了较大收益。同时，活动的阶段性成功也激励着项目部坚持各项节能制度的完善落实。 3、下一步我们将“减少全钢大模板施工剪力墙气