美的制冷家电集团分销渠道.pptVIP

美的制冷家电集团 分销渠道分析 组员：谢德拥 彭庆玲 雷丰欢 何剑清 李绮文 陈耀鸿 黎晓敏 练月伟 目录 一、美的制冷家电集团概况 二、美的制冷家电公司模式 三、美的模式的利弊分析 四、海尔与格力渠道模式 五、综合比较与适应性分析 六、总结 美的制冷家电集团概况 美的制冷家电集团隶属于广东美的集团，目前拥有员工4万多人，集家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品开发、设计、制造、销售于一体，是国内白色家电规模最大、实力最雄厚的大型产业集团之一，拥有美的、荣事达、华凌、小天鹅等多个品牌。 主要生产有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等产品及家电配件，拥有中国最大最完整的空调产业链，生产基地遍布全国，除顺德总部外，在国内的广州、芜湖、武汉、合肥、重庆、无锡、荆州等地及海外的越南建有生产基地。 此外，制冷家电集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、阿联酋、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。 美的制冷家电公司模式——批发商主导模式 1）营销渠道的组织结构 美的公司几乎在国内每个行政省都设立了自己的分公司，在地市级城市建立了办事处。在一个区域市场内，美的公司的销售分公司和办事处一般通过当地的几个