第五讲：层次分析法.pdf

第五讲: 层次分析法 第五讲: 层次分析法 萨蒂(Saaty)等人在上世纪七十 年代初提出的一种决策方法. 层次分析法就是将半定性、半 定量问题转化为定量问题的行 一 之有效的方法. 一 概 它将各种有关因素层次化, 并逐 概 层比较多种关联因素,为分析、 况 况 决策、预测或控制事物的发展 提供可比较的定量依据.  1. 建立层次结构模型； 二 二 2. 构造成对比较阵； 层次 层次 3. 一致性检验问题； 分析 分析 法的 法的 4. 层次总排序及其一致性检验。 基本 基本 步骤 步骤  例1 购物模型 某一顾客选购电冰箱时,对市场上正在出售的四种电 冰箱考虑了八项准则作为评估依据,可构成层次分析 模型。 1. 建 1. 建 立层 立层 次结 次结 构模 构模 型 型  设有三个干部候选人y1 、y2 、y3, 按选拔干部的五个 标准: 品德、才能、资历、年令和群众关系, 构成如下 的层次分析模型。 例2 例2 选拔 选拔 干部 干部 模型 模型  某研究单位有三个科研课题,限于人力、物力、财力只能研究 其中一个课题. 选择科研课题时,主要考虑以下因素: (1)科研成果贡献大小(包括科学意义和应用前景); (2)课题的可行性(包括课题的难易程度、研究周期、人力和资金); (3) 经济收益; (4)人材培养. 例3  将这些因素分层可以构成下列层次分析模型 例3 选择 选择 科研 科研 课题 课题  要比较n个因素x1,x2,…,xn对目标z 的影响,要确定它们在z 中所占的比重,即这n个因素对目标z 的相对重要性.  每次取两个条件(因素) xi与xj, 用正数aij表示xi与xj的重要 性之比. 由全部比较结果得到矩阵A, 称作成对比较阵. 2. 2. 构造 构造 成对 成对 比较 比较 阵 阵 例2 例2 选拔 选拔 干部 干部 模型 模型 求出成对比较矩阵A 的最大特 征值 及其对应的特征向量Y, 层 层  然后我们用Y 的标准化向量来 次 反映X={x1, …,xn}这n个因素对 次 单 目标z 的相对重要性. 单 排 Y 的标准化向量Y为同一层次 排 中相应元素对于上一层次中某 序 序 个因素相对重要性的排序权值.  如果决策人对n个决策对象的比较具 有逻辑的绝对一致性, 即不会出现任 何矛盾的结论,则xi与xj 的重要性之 比乘上xj与xk的重要性之比应为xi与 3. 3.