人力资源管理的关键环节.pdf

人力资源管理的关键环节 人力资源管理的关键环节 人力资源规划 薪资与福利 招聘与配置 人力资源管理的 人力资源管理的 关键环节 关键环节 绩效管理 员工关系 培训与开发 课 程 目 标 学会建立培训制度 学会做培训规划 如何做一名培训师  了解培训的八种形式 分析大量培训案例 第一节 建立培训制度 培训与开发 度 制 训 培 立 建 划 规 训 培 定 制 理 管 训 培 估 评 果 效 训 培 求 要 度 制 项 训 五 培 类 订 六 修 度 制 行 实 予 订 准 修 和 与 释 解 海尔培训制度 据 依 定 的 制 目 施 法 实 办 施 实 案例 培训与开发 度 制 训 培 立 建 划 规 训 培 定 制 理 管 训 培 估 评 果 效 训 培 求 要 度 制 项 训 五 培 类 订 六 修 度 制 6+3 制度 度 制 务 度 服 制 训 训 培 度 培 制 职 励 入 度 激 制 训 估 评 度 培 核 制 考 惩 训 度 奖 培 制 训 理 管 培 度 险 制 风 理 训 度 管 培 制 施 理 实 管 度 训 案 制 培 档 理 训 管 培 金 资 训 培 某酒店培训 制度 第一节 建立培训制度的思考题和1分钟演讲题 1、企业培训制度的根本作用是什么？主要目的是什么？企业培训涉及几个培 训主体？ 2、为什么说培训服务制度是培训管理的首要制度？ 3、什么制度体现了“先培训，后上岗”“先培训，后任职”的原则？为什么？ 4、培训制度的主要目的是激励哪几个利益主体参与培训的积极性？为什么？ 5、企业培训的目的是什么？ 6、什么是培训发展的中心环节？为什么必须100%进行？ 7、前面几项培训制度得以顺利执行的关键是什么（制度）？ 8、培训有哪些风险？规避培训风险有那两点？ 9、起草与修订培训制度应体现几个方面的要求？为什么? 10、培训制度与企业发展战略的关系是什么? 11、什么是岗位培训？岗位培训制度化的核心是什么? 12、影响企业培训的因素有哪些？ 一、建立培训制度练习题 一、建立培训制度练习题 单选题  3、是保障入职、服务、激励、和考核评估等  1、是培训管理的首要制度。 培训管理制度能够得以顺利执行的关键。  A.入职培训制度  A. 岗位培训制度  B.培训激励制度 