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物流物流论文范文:分析烟草商业企业如何开展第三方物流 论文 摘要：烟草行业经过长期持续不断的努力，已经建立了以电子商务、 现代物流为特点的卷烟供应链体系，实现了从传统商业向现代流通的 转变。文章首先探讨了烟草商业企业开展非烟物流的目的，分析了烟 草商业企业进行非烟物流的优势，最后提出了烟草商业企业开展非烟 物流的思路，对烟草行业商业企业进行第三方物流工作具有一定的借 鉴作用。 关键词：电了商务；现代物流；第三方物流 近几年来，烟草行业经过长期持续不断的努力，已经建立了以 电子商务、现代物流为特点的卷烟供应链体系，实现了从传统商业向 现代流通的转变。随着烟草行业现代物流体系建设的不断趋于成熟, 在做好主业的基础上，充分发挥烟草行业商业企业物流装备资源优 势，依托现有的技术手段和零售终端网络，积极开展非烟第三方物流 运营模式探索，培养出新的经济增长点，不断降低主业经营成本，巩 固客户关系，提升烟草企业的核心竞争力，探索和适应未来行业可能 会面対的经营政策性风险，增强抗风险能力，探索新的烟草行业运营 模式，实现二次创业，成为当前必须面对的新课题。 1烟草商业企业开展第三方非烟物流运营模式尝试的目的 首先，建立全新的客我关系纽带。当前，烟草商业企业通过多 年努力逐步建立起了有一定忠诚度的客户网络，与客户之间的关系， 是平等互利、服务与被服务的关系。这种客我关系是在《烟草专卖法》 法律的框架下，依靠卷烟这种垄断性商品纽带，带有一定的强制性的 条件下形成的，一旦这种制度性安排有所变化，这种客我关系的可靠 性将不复存在。而通过开展非烟物流，在向客户提供卷烟商品服务的 同时，提供更多的可选择性的商品服务，开展多种形式的延仲服务、 增值服务，满足客户个性化需求，为客户提供新的经营、盈利模式， 用市场化的手段、经济利益诱惑形成新的更加牢固、更加忠诚的以 “服务与合作”为纽带的新的客我关系，实现政策垄断到经营垄断的 转变。 其次，利用现有的行业物流装备技术，在确保高质量完成卷烟 配送任务的前提下，通过开展多种经营，获取合理收入，以降低整体 物流运转成本，逐步实现以物流养物流的目标。同时，通过开展多元 商品增值服务，将在更加广泛的领域展示烟草行业的供应链管理服务 能力水平，逐步介入社会化市场化物流服务，开拓新的运作模式，树 立新的企业形象，为行业服务品牌增加新的内含，提升服务品牌的含 金量，更好地服务大众、服务社会。 第三，培养锻炼管理团队。通过多年的建设，虽然在卷烟物流 具体的管理实践中，培养成长了一批物流管理人才，但这是在《烟草 专卖法》法律的框架保护下，就像在泳池里学会的游泳，没有经过市 场的人风人良的锻炼。开展非烟物流业务，通过各种方式的学习、通 过经营实践的锻炼，使他们成长为适应市场化要求的更加专业、更加 独立的物流运营管理团队，为企业发展贡献更多力量。 2烟草商业企业开展第三方非烟物流的优势 首先，拥有现代物流技术装备的优势。一是统一的信息平台。 烟草行业已建成运转了统一的信息管控平台，包含基础信息管理、综 合管理、仓储管理、分拣管理、配送管理、监控分析及报表等功能为 一体，应用3G等技术；E商盟卷烟网上订货系统已经顺利上线，统 一进行订单采集，增强客我互动，有序进行数据传递；信息平台的建 设为烟草商业物流作业和管理提供科学、全面、高效的支撑和决策手 段。二是仓储能力优势。通过近几年的现代物流中心建设，各市、县 级烟草公司原有老I口平堆库房，基本闲置。开展非烟物流，可以对老 旧库房进行简单改造，引入管控平台，实现数字化仓储管理。同时， 还可以充分利用现有卷烟淡旺季库容差异，选择可与卷烟共储商品进 行屮短期商品储存，以最大限度地利用现有卷烟库容。三是分拣配货 能力。可以利用卷烟订1 2下一页 单出库备货管理的技术理念和手段，以及淘汰的电子标签分拣设备 进行适当改造，可以部分实现订单拣选的半自动化，实现打码到户。 其次，拥有终端渠道资源优势和优质客户资源优势。高效便捷 的省-市-县-乡村-客户商流渠道，烟草行业中T?业企业拥有16个省 级物流屮心、94个厂级物流分屮心，商业企业拥有33个省级物流管 理部门、350个地市级配送中心、61个配送分中心、1 343个县级中 转站，有效形成辐射全国、布局合理的烟草物流网络。目前，工业拥 有各类仓库1 695个、运输车辆22 149辆，商业拥有各类仓库440 个、配送车辆 14 175辆、分拣线867条，工商物流从业人员近7万人，确保 了每年5 000万箱卷烟及时准确配送到500多万零售户手中。烟草行 业服务的卷烟客户，均是经营烟酒食品且有一定实力和规模的、客我 关系良好的优质客户，具有新品推介上柜周期短、辐射面广、忠诚度 咼和具有强大的区域市场覆盖能力。 第高效的营销网络优势。具备遍布全国的营销、服