专业技术人员沟通与协调能力的提升.ppt

要使会议有效进行，就必须采取有效的方法对与会人员的某些不良行为进行控制，以便使会议做到严肃而不沉闷、活跃而不混乱。 严肃对待迟到行为。 制止喋喋不休者。 保护下属。 鼓励思想碰撞。 提防对建议的压制。 2 ．合理控制与会人员的行为 3 ．加强对会议的组织协调 由于会议时间短、内容多、头绪烦琐、人员集中，因此，要想高质量、高效率地完成会议的主要议程，对会议的组织协调工作就显得尤其必要。概括而言，对会议进行组织协调应遵循以下原则。 目的性原则 应变性原则 果断性原则 灵活性原则 会议结束后，还应做好会后的各项工作，重点是做好落实工作。 1 ．整理会议纪要 2 ．报道会议消息 3 ．监督检查执行情况 （三）做好会后工作 今日开会，明日开会，天天开会 你也讲话，我也讲话，人人讲话 谁 来 落 实 会议 “九不” 可开可不开的会不开； 准备不足的会不开； 议题不明确的会不开； 拖延时间的会不开； 领导意见代替全体决策的会不开； 跑题和