土木工程的施工过程合同条件.ppt

对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 9.6.2.1 合同价格 合同价格要通过对实际完工工程量的测量和估价来商定或决定，并且包括因法规变化、物价变化等原因对其进行的调整。承包商应支付根据合同应付的各类关税和税费，合同价格不因此类费用而调整(但法规变化引起的调整除外)。 开工日期开始后28天内承包商应向工程师提交资料表中每个包干项目的价格分解表，供工程师在支付时参考。 9.6.2 有关合同价格与支付的规定 9.6 对投资的控制 9.6.2.2 中期付款 承包商应在每个月末按工程师指定的格式向其提交一式六份的报表，详细地说明他认为自己到该月末有权得到的款额，同时提交证明文件(包括月进度报表)，作为对中期支付证书的申请。此报表中应包括： (1)截止该月末已实施的工程及完成的估算合同价值(包括变更)； (2)由于法规变化和费用涨落应增加和扣减的金额； (3)作为保留金扣减的金额； (4)因预付款的支付和偿还增加和扣减的金额； 9.6 对投资的控制 (5)根据合同规定，应付的作为永久工程的设备和材料的任何应增加和扣减的金额； (6)根据合同或其他规定(包括对索赔的规定)，应增加和扣减的金额； (7)对以前所有的支付证书中已经证明的扣减款额。 9.6 对投资的控制 如果合同中包括支付表，规定了合同价格的分期付款数额，则截止到该月末已实施的工程及完成的估算合同价值(包括变更)中所述估算合同价值即为支付表中对应的分期付款额，并且不拨付工程设备和材料运抵工地的预支款。如果实际进度落后于支付表中分期支付所依据的进度，则工程师可根据落后的情况决定修正分期支付款。 只有在业主收到并批准了承包商提交的履约保证书之后，工程师才能为任何付款开具支付证书，付款才能得到支付。 9.6 对投资的控制 在收到承包商的报表和证明文件后的28天内，工程师应向业主签发中期支付证书，列出他认为应支付给承包商的金额，并提交详细证明材料。在颁发工程的接收证书之前，若该月应付的净金额（扣除保留金和其他应扣款额之后）少于投标函附录中对支付证书最低限额的规定，工程师可暂不出具支付证书，而将此金额累计到下月应付金额中；若工程师认为承包商的工作或提供的货物不完全符合合同要求，可以从应付款项中扣留用于修理或替换的费用，直至修理或替换完毕；如果他对某项工作的执行情况不满意时，也有权在证书中删去或减少该项工作的价值，但不得因此而扣发中期支付证书。 9.6 对投资的控制 监理工程师在签发每月支付证书时，有权对以前签发的证书进行修正。支付证书不代表工程师对工程的接受、批准、同意或满意。 中期付款支付时间应在工程师收到报表和证明文件后56天内。 9.6 对投资的控制 9.6.2.3 暂列金额的使用 (1)暂列金额的定义 暂列金额是指在合同中规定作为暂列金额的一笔款项。中标的合同金额包含暂列金额。根据合同中暂列金额的使用规定，用于工程任何部分的施工或用于提供材料、设备或服务。 (2)暂列金额的使用 暂列金额按照工程师的批示可全部或部分地使用，也可根本不予动用。 9.6 对投资的控制 (3)暂列金额的使用范围 ①承包商按工程师的指令进行的变更部分的估价；