CK西可通信技术设备公司团队建设培训教材-如何管理好一个团队.pptVIP

如果我们一直站在同伴的身边，彼此支持，彼此陪伴 如果我们相互包容，接受彼此的不同... 如果我们真的明白友谊的价值 如果我们真的是心神合一的团队… 那么，我们的生活就会更单纯而快乐，可以一起面对各种挑战 OVER！ * 团队建设 CK TELECOM 团队建设 介绍 林维国 2011.05.05 来自资料搜索网() 海量资料下载 　　古人云：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。但凡非常优秀的企业，必定有一个集众人之智的团队。一个企业的成功，是公司整个团队的成功。 前言 　　一个国家或地区拥有先进的生产力，或者一个公司在竞争中能够实力超群、脱颖而出，绝对是与一个高绩效的团队分不开的。 　　对于一个公司的领导者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使个人得到了成功，往往也是变味的和苦涩的，长久下去对公司的发展是有害的。因此，领导者不能只顾自己勇往直前、孤军深入，而更应该带领手下共同前进，靠团队的力量来实现自己对事业的追求。 大　纲 壹、团队概述 贰、如何培养团队精神 叁、如何建设高效的团队 肆、如何管理好一个团队 伍、优秀团队管理者的领导大纲 陆、团队合作的典范 柒、结论 壹、团队概述 现实中常常出现的情况： 说起来，团队重要， 做起来，都是自己重要； 说起来，都想建设团队， 做起来，都是别人的不是； 各吹各的号，各唱各的调， 名为一个团队，实为一盘散沙。 有一种