国际化新人才所具备的基本素质.pptVIP

国际化人才所具备的基本素质 培养国际化人才是国家“走出去”战略的需要 党的十七大报告明确指出：“坚持对外开放的基本国策，把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动，互利共赢、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。” 走出去是发展我国外向型经济的必由之路 走出去是中国参与经济全球化的重要条件 走出去是我国企业参与国际市场竞争的重要条件 走出去是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择 对外承包工程：我国实施“走出去”战略的主导形式 培养国际化人才是集团战略发展的需要 China Three Gorges Corporation 三峡文化- 集团愿景      建设国际一流的清洁能源集团     三峡是中国的三峡，实现中华民族伟大复兴，是全体中华儿女的伟大梦想；三峡是世界的三峡，建设国际一流的清洁能源集团，是三峡人的共同愿景！     我们致力于成为具有较强的自主创新能力和较高的国际化经营水平，各项指标处于世界先进水平或具备明显优势，治理规范、管控有力、队伍优秀、品牌知名、文化卓越的国际一流清洁能源集团。 我们努力建设国际一流清洁能源集团，放眼世界开拓国际业务，整合水电开发全产业链扬帆远航，把中国水电标准推向世界，在国际上树立中国企业良好形象。- 《我们是三峡》 培养国际化人才是集团战略发展的需要 China Three Gorges Corporation 集团公司战略体系可以归纳为“13366”。集团公司明确了建设国际一流清洁能源集团的战略目标；建立了北京管理总部、宜昌生产总部和成都建设总部“三总部”，按照价值创造主轴线、服务线、保障线“三条线”优化了部门设置，形成了符合集团业务特点的管理体制；制订了工程建设、电力生产、新能源业务、国际业务、金融和旅游业务“六大业务板块”发展规划；提出了支撑集团战略发展，由国家工程中心、勘测设计中心、科学试验中心、机电工程中心、生态环保中心和数字工程中心“六大平台”构成的科技创新体系建设方案。 在集团战略体系的基础上，集团“十二五”国际化战略可以表述为“345”，即周边国家、世界著名河流和欧美发达国家这三个市场，投资、咨询、建设、运行这四个板块，到“十二五”末完成五百万千瓦装机容量的目标。 中水电国际投资有限公司（国际事业部） 中国水利电力对外公司 长电国际 三峡发展 葡电项目办公室 培养国际化人才是公司可持续发展的需要 China Three Gorges Corporation Important Platform of CTG to “Go Global —— 中国水利电力对外公司（简称中水电公司，英文简称CWE），是中国水电行业最早参与国际经济合作的国有企业，自1983年启用现名，其前身可追溯到半个多世纪前的水利电力部对外工程公司。60余年风雨兼程，中水电公司砥砺前行，在国家对外援建和跨国经营中发挥着重要作用。 中水电公司将深化“拓展市场、科学布局，争取大型EPC项目资源，稳妥推进投资项目”战略，依托中国三峡集团的品牌和技术优势，积极拓展海外EPC及投资项目，全力打造“投资-建设-管理-运营”一体化的、具有核心竞争力的国际清洁能源建设和投资公司；带动中国先进的水电技术和标准“走出去”；积极履行企业社会责任，致力于属地化经营，带动项目所在国经济发展，为项目所在国人民造福；与合作伙伴优势互补、合作共赢，共建和谐、友好的地球环境。 …… 2009 1983 1980 1955 培养国际化人才是公司可持续发展的需要 国务院批准的首批从事对外工程承包经营的八大公司之一 经援→承包 劳务→承包 施工→EPC 竞标→议标 转包→自营 窗口→实体 粗放→制度化 精细化 科学化 生存→盈利 承包→投资 逐步打造 具有“三峡”特色的 国际工程承包和投资企业 事业→企业 国际水电领跑者 培养国际化人才是公司可持续发展的需要 China Three Gorges Corporation 业务分布图 人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。。（中共中央、国务院2010年6月6日印发《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》 人才基本标准： 具备良好的人品 在博学广识的基础上，在某一个领域或某些领域有所专长 效率高，讲方法，洞察力强，吃苦耐劳，有创造性思维 人才的基本标准 China Three Gorges Corporation 人才的基本标准 人的全部认识活动可分解为知、情、意三种相对独立的心理活动，人的综合心理素质也相应地分解为三种相对独立的心理素质：认知素质（或智力素质）