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2014年春节集训优秀学习心得汇编
前言:为期二十多天的春节员工集训在大家的共同努力下完美落
幕,本次培训从检验检测知识、公司规章制度、如何提升工作效能等
方面开展了系列课程,采用了PPT讲解、实物观摩、集体讨论等授课
方式,课堂气氛活跃,收效明显。培训结束后,很多同事就如何提高
工作效率、科学编制工作计划等工作各抒己见、建言献策,人力资源
部共收到了27份书面学习心得,大家提出了很多合理化建议和工作思
路,但也存在少数学员不动脑筋、简单复制网络信息等问题。在这些
学习心得里,杨磊、许勇、余建明、朱利勋、康晓玲的文章观点明确、
切合实际、具有一定的可操作性,值得大家学习和借鉴,特编辑后发
放给大家,以资共飨。
通过此次培训,公司大部分员工的专业水平和业务技能得到了进
一步的巩固和提升,工作积极性也得到了较大调动,希望在今后的工
作中,大家能够学以致用,进一步提升工作能力和绩效水平,努力实
现自身职业生涯规划,促进公司经营管理目标更好的达成,为社会作
出更大的贡献!
人力资源部
2014年2月22日
如何分工、合作,提高工作效率
——杨磊
中安公司作为一个民营公司能够参与到两工地建筑设备的检验
是极其不容易的,公司从组建、资质申请、人员培训、业务拓展等一
系列的问题完善需要时间的磨炼,平心而论,从公司的成立到现在的
规模是经过了中安人共同努力的结果,然而公司需要盈利,员工的待
遇需要提高,公司的在行业美誉度需要提升,这是现在中安公司不得
不面对的问题,也是终究需要解决的问题。
员工包括领导的工分合作,是提高公司整体运作效率的基本保
证,单位时间内合理有效的工作,能减少资金的花费,结余时间,公
司的盈利能力自然就增加了。我觉得实现这一基础的除了制度的合理
性外,就是提高员工的业务技能,尤其是检验员和业务员的业务技能,
所以公司应把培训工作和考核工作作为一个基本制度,在公司内部实
现一个爱学习,爱讨论,爱比武的良好氛围,当然,公司也应该有尊
重知识,尊重人才的理念。
要提高工作效率还有另一个重要的因素,那就是工作心态,这一
点影响着我们身边每一个人。积极的工作心态可以让人勇敢面对困
难,做出优异的成绩;而消极的心态却像魔鬼一样,让人一步步走向
没落。如果一个人觉得这份工作已经不能让他得到什么的时候,你又
如何能够让他用积极的心态去面对工作呢?
如何提高检验效率
——许勇
我是黄冈地区检验员许勇,基于黄冈的实际情况,我谈一下对
提高工作效率的计划。根据去年黄冈的检验情况,我总结了几点存在
的问题:
地区比较大,主城区设备少,业务大多在各县市中,每天大量
时间浪费在路中。县市多,安全站也多(12个安全站)每个安全站
的管理模式和对我们的要求不一样。例如蕲春安全站要求每台设备一
安装好,就必须马上去检验,由于路途比较远,去一次有时候只有一
台到两台设备能检验,浪费了时间,也打乱了工作计划。黄冈地区的
市场还比较混乱,资料的收集非常困难,花费了大量时间去收集资料。
鉴于以上情况,制定以下计划来提升工作计划,最大化利用在
车上的时间,基本保证每日检验后的原始记录、工作记录、图片发送
在下班之前完成。更合理的安排检验计划,尽量避免在各县市折返跑
的情况。和安全站及安装单位积极沟通,尽快的规范市场,减少因为
资料问题降低检验效率。坚持每天学习,提高自己的检验水平,更合
理的安排检验过程,缩短检验时间。和其他的地区的检验员经常交流
检验经验,学习其他地区检验员好的检验方法。
如何分工合作提高工作效率
——余建明
工作效率是指工作的投入与产出之比,就是在进行某任务时,取
得的成绩与所用时间、精力
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