1附件企业职业经理人制度建设培训班招生简章.pdfVIP

附件 企业职业经理人制度建设培训班 招生简章 一、培训宗旨 通过对国有企业改革政策和实施职业经理人制度理论与实践案例的 梳理和分享，系统学习经理人制度建设的理论知识与实践经验，掌握企 业建立职业经理人制度的思路、方法和工具，为推进企业实施职业经理 人制度奠定基础。 二、培训收益 1.了解职业经理人制度政策和研究成果，学习职业经理人制度的整 体框架和知识体系，掌握设计企业职业经理人制度的思路及方法； 2.掌握企业职业经理人制度建设和实施的路径和工具，解决实施经 理人制度的难点和要点； 3.培训结束后，由中国职业经理人协会颁发培训证书。 三、培训对象 国资监管部门相关人员，国有企业及各类型企业董事会、党委、经 理层、党委组织部、人力资源部等机构人员，拟进行职业经理人制度试 点的单位领导，其他有志于职业经理人事业的人员。 四、培训方式 本次培训采用理论讲解+案例分析+讨论分享+现场交流方式，学习职 业经理人制度框架和理论，同时注重提高实践操作能力。 五、培训内容 1 模块 课程主题 职业经理人产生背景及发展历史 职业经理人产生 职业经理人内涵与特点 及特点 职业经理人制度体系内涵与特点 国家职业经理人相关政策文件解读 职业经理人资质评价与认证制度 职业经理人培养制度 职业经理人制度 职业经理人职业诚信管理制度 职业经理人求职服务制度 公司治理与企业职业经理人制度 职业经理人选拔聘任制度 公司治理与企业 职业经理人薪酬制度 职业经理人制度 建设 职业经理人考核制度 职业经理人激励约束制度 职业经理人退出机制 职业经理人市场化选聘经验总结与案例分享 ➢ 中国历史上的人才评鉴智慧与经验分享 ➢ 干部人事制度改革历程与市场化选聘 ➢ 市场化选聘的流程与管理 ➢ 人才测评主要技术方法 企业职业经理人 ➢ 企业市场化选聘职业经理人案例分享 制度实践与探索 职业经理人制度建设经验总结与案例分享 ➢ 职业经理人制度建设的必要性与适合企业 ➢ 职业经理人制度建设总体规划与变革主题 ➢ 现有经营管理者如何转换为职业经理人身份 ➢ 职业经理人的薪酬、绩效、退出管理特点 ➢ 企业职业经理人制度建设案例分享 试点企业考察或 职业经理人制度试点企业考察或座谈 座谈 （具体课程安排以学员培训手册为准） 2 六、培训师资 拟邀请国资国企改革领域知名专家、职业经理人制度研究专家、实 施职业经理人制度试点企业的领导人员等共同授课。 洪 虎 中国职业经理人协会 创会会长，吉林省原省长 宋志平 中国建材集团有限公司党委书记、董事长 全国职业经理人考试测评标准化技术委员会主任 邵章鸿 中国职业经理人协会 代会长、博士 周景勤 中国职业经理人协会 副会长、博导 全国