周国辉：业界典范 擎供应链大旗走向世界.pdf

中国领先产业研究专业机构 《周国辉：业界典范 擎供应链大旗走向世界》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 1 目 录 中投顾问点评：怡亚通为何专注于供应链？3 周国辉其人6 个人简历6 创业经历6 敢为天下先8 B2B沃尔玛 10 行业革新者12 人才观15 怡亚通公司18 公司简介18 解析怡亚通18 四流合一分析21 供应链解密22 三大创新25 诚信为本26 企业文化27 成功秘诀28 盈利模式30 软银输血31 创星计划31 “380”计划33 经营数据33 2008 年 1-12 月怡亚通经营状况分析37 2009 年 1-12 月怡亚通经营状况分析39 2010 年 1-9 月怡亚通经营状况分析41 中国投资咨询网产业研究中心（中投顾问）介绍43 中国领先产业研究专业机构 中投顾问点评：怡亚通为何专注于供应链？ 作为深圳怡亚通供应链股份有限公司董事长，也是该公司的创始人、实际控制人周国辉 说，如果真的爆发世界性经济危机，怡亚通将会是世界上最后死的一家企业；他说，国内懂 得供应链的企业还不多，有些竞争对手连怡亚通的 10%都没学会；他说，世界上有 3 种企 业，一种是墨守成规者，他们认为自己不会变也不需要变，这种企业可能死得很快；还有一 种是跟随者，他们每一步都模仿领导者，但每一步都可能是陷阱，第三种是创新者，怡亚通 就不会墨守成规，也不会跟在别人后面，“我们就是创新者”。 怡亚通为何专注于供应链？“我们正在掀起一场企业供应链革命，”在许多场合，周国 辉都会讲这句话。那么，怡亚通到底能为企业做什么呢？按照周国辉的定义，怡亚通承接企 业非核心业务的外包，包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包。也就是 说，怡亚通除了研发和市场之外，他几乎可以为企业代理一切。 从公开资料就可发现，怡亚通的服务对象多为跨国企业，其中不乏进入世界 500 强的巨 头。如 GE、IBM 、AMD 、CISCO、PHILIPS 、HP 、OKI、PANASONIC 、PICC 等等。 正是基于这种认识，怡亚通自身定位很明确，在怡亚通流行着两句话，一句是“和世界 巨人一起成长，我们也能成为巨人。”另一句是，“跨国巨头的生产链和物流链条延伸到哪里， 怡亚通的服务就跟进到哪里。” 怡亚通的布局处处考虑到跨国巨头的供应链需求，以保税区物流为例，目前全球 500 强产业巨头正加速向中国珠三角、长三角和环渤海湾三大经济圈转移，纷纷进驻当地的出口 加工区、经济技术开发区或高新技术开发区投资发展。由于多数跨国公司大多采用保税生产， 全球分拨、全球集中采购的模式，资金流和物流往往相分离，与现有的中国外汇管理政策、 物流和资金流反向流动的特点相抵触，而怡亚通的保税物流平台的诞生恰恰解决了这个困扰 跨国企业多年的难题。 在许多机构的研究报告中，怡亚通的商业模式往往是被强调最多的，但商业模式的创新 确实很重要，但怡亚通的核心竞争力并不是商业模式。 中投顾问认为，怡亚通的商业模式并不是很复杂，跟进的企业要学也不难。但关键的是 跟进的企业是否能像怡亚通那样提供供应链服务。怡亚通真正的核心竞争力是怡亚通已建成 的并且在不断完善的供应链服务平台，可以为所有客户共享。 所谓服务平台，包括怡亚通覆盖全国的网络体系。怡亚通拥有覆盖全国主要区域的四大 营运中心及九大配送中心，以及整合其他社会资源设立的专业分拨中心和物流节点，形成覆 盖全国一、二级城市和主要三级城市的物流网络，并将由国内逐步走向世界，陆续在新加坡、 日本、美国和欧洲建立商业机构。 在物流网络中，怡亚通最有特色的服务产品，是遍布全国的保税物流平台。怡亚通自 2004 年先后进入上海、苏州、天津、大连、深圳、广州、东莞、成都、厦门、青岛等地的 《周国辉：业界典范 擎供应链大旗