智慧城市地市支撑经验介绍.ppt

* * * * “智慧城市”支撑经验介绍 建设 保障篇 展望篇 规划篇 强政 兴业 惠民 【兴业】 手机查缴电费、企业考勤、门禁一卡通、车辆GPS定位 【强政】 移动办公、数字城管、旅馆行业综合视频监控、警务通 【惠民】 农业信息化、医疗信息化、数字校园 强政 惠民 兴业 绥化联通关于智慧城市建设构想汇报提纲 序号 准备事项 汇报目的与预期效果 主讲人 目前准备进展 可借鉴资料 1 总部、省公司智慧城市建设进展 ①关于智慧城市建设我们联通总部和省公司已经具备全套解决方案和中长期建设规划②总部在黑龙江省已建设数据集中中心，可作为绥化未来建设城市集中信息共享平台直接应用。 省公司行业总监曹一兵 　 省公司杨总在全省智慧城市巡展上讲话PPT 2 绥化联通智慧城市建设的应用实践及规划建设建议 ①关于城市信息化方面绥化联通已经做了大量广泛的尝试与应用，包括政府、企业、民众的认知度、口碑影响逐年提高②无论是建数字城市还是智慧城市，绥化联通作为本市最大的全业务基础运营商都可以提供优质的网络支撑与技术支撑。③对政府提出建设建议：无论是建数字城市还是智慧城市，都是涉及政府管理、治安、城管、食品监管等很多部门的政府工程，建议成立专门的智慧城市建设项目组，吸纳信息化行业专家参谋，避免条块分割、投资浪费。 崔总或吴雪梅 初稿完成还需细化 市政府2013年工作报告——提出的具体工作“47、依托“天眼工程”，整合应急、信访、交通、治安、城管等各方信息、监控资源，努力建设数字城市” 3 合作框架协议 签订目的：①争取到智慧城市建设网络接入主导  ②将未来关于智慧城市方面的系列应用一次性确定长期合作关系③最好签订三方的合作框架协议：政府作为主导方和使用方、中兴作为平台建设方、联通作为网络接入方。（对中兴利好方面：省联通已建设云数据中心13年年度建成，可直接给绥化政府数据信息共享使用，节省设备投入） 　 初稿完成中兴方面前期介入情况：省公司郭总可帮助沟通（同学是中兴副总裁） 哈尔滨政府与省公司即将签约的合作框架协议 4 与政府办首先沟通想法取得支持 不确定事宜：①政府办对中兴公司的后期服务维护能力表示质疑和极度不信任，希望一点对我们联通公司②我公司也无法承接后期的平台维护工作，只能维护接入网部分。③政府办反馈信息：赵市长安排的亟待解决的一是建视频会议室二是建办公OA和手机办公 崔总与政府办关主任沟通 　 　 5 具体建设方案 先提供标准建设方案，待市政府明确具体项目后再细化 　 　 省公司12年下发的模版 社会管理：47、依托“天眼工程”，整合应急、信访、交通、治安、城管等各方信息、监控资源，努力建设数字城市。4 【兴业】 “一卡通”提升企业科学管理水平；“班班通”提升教学水平。 【强政】 “视迅通”提升政府开会效率，降低会议成本；“政务通”解决政府办公政令畅通。 【惠民】 “农富通”提升农业信息化水平；“智慧交通”方便民众出行。 “视迅通”视频会议系统 1 2 “一卡通” 智慧企业系统 3 “班班通” 智慧教育系统 4 “农富通” 惠民应用系统 5 “车辆定位” 智慧交通系统 6 “政务通” 政务办公系统 规划篇 展望篇 建设 保障篇 【总体情况】 1、人员支撑：一是成立了市公司总经理、主管副总、市公司集团客户（副经理）、县公司班子、县公司集团客户（经理、解决方案专家、客户经理）为主的“智慧望奎”支撑团队。 2、平台及产品支撑：一是省公司层面，结合望奎公司与当地政府对接的情况，对政务通、农富通、会议通三款产品进行了重新开发；二是市公司层面，组成了产品支撑小分队，分产品、分阶段的对已经开发后的产品进行了产品平台及终端调试、安装等工作；三是针对产品的特点、望奎的地域特色，在省公司的协助下，印制了智慧望奎的宣传手册、策划了智慧望奎的宣传片。 3、资源支撑：投资资金保障（重点视讯通、光纤接入、一卡通设备采购、2.4G卡片采购等）、码号保障、资费保障。 4、立项支撑：一是建立了立项、采购的绿色通道；二是省公司协调，配备了哈分的2.4G卡；三是班班通、一卡通设备的及时供货，保证了项目启动时间。 附图一：省、市公司领导多次深入一线指挥、工作的照片 附图二：各项产品安装、调测照片 视讯通 智能交通 斑班通 附图三：政府部门开会、培训照片 产品名称 省/市公司层面 县公司层面 望奎政府方面 农富通 重新申请资费及测试、跟踪平台功能完善（与省公司保持沟通） 签订协议、组织开卡、发放 配合联通公司做好政策宣贯 政务通 申请资费及测试、跟踪平台功能完善（与省公司保持沟通）、申请码号 印制智慧望奎便民手册、分层开展培训、分配使用人员码号 政府和联