激励理新论的应用.pptVIP

本讲主要内容 综合激励模型 内在激励与外在激励的关系 组织中的心理契约 员工组织归属感 目标设置 奖励制度 工作设计 组织行为矫正 员工参与方案 一、综合激励模型 波特—劳勒的综合激励模型 罗宾斯的综合激励模型 迪尔综合激励模型 人的总激励水平(M总)应是内在性激励(M内)与外在性激励(M外)之和，即：M总= M内+ M外。 内在性激励本身又可分为过程导向性、由任务本身所激发的激励（M活），与结果导向性的、由完成任务时的成就感所激发的激励（M成），即：M内= M活+ M成 对外在性激励的分析 外在性激励中包含有一阶结果的期望（E）、二阶结果的期望（I）和奖酬效价（V）这三类变量，其表达式是： n M外= E ΣIiVi i=1 对内在性激励的分析 内在性激励的数学表达式为： M内 = M活+ M成= V活+ E V成 迪尔的综合激励模型表达式： n M总= M内+ M外 = (V活